Antonio Luquin
El desafío de estar cerca, incluso a la distancia Con una presencia nacional que abarca más de 80 sucursales en regiones como NOA, NEA, Cuyo y Buenos Aires, Antonio Luquin necesitaba profesionalizar su comunicación interna y unificar la gestión de su capital humano.Hasta entonces, las comunicaciones eran informales y dispersas, los procesos manuales —como el […]
Bass Tech
De la operación manual a una gestión de RR. HH. estructurada Antes de usar la app de Humand, Bass Tech operaba sin una plataforma de RR. HH. dedicada. Las comunicaciones se gestionaban a través de grupos de WhatsApp, y los procesos internos como solicitudes de vacaciones, horas extra y evaluaciones de desempeño se realizaban de […]
Grupo del Pilar
El desafío: procesos que frenaban la agilidad Con más de 1.800 colaboradores en 8 provincias, Grupo del Pilar sufría los típicos problemas de la dispersión geográfica: comunicación fragmentada, formularios en papel, recibos impresos y onboarding presencial. Recursos Humanos estaba desbordado con procesos manuales lentos, difíciles de trazar y poco eficientes. La búsqueda: una solución digital […]
imi sas
El desafío IMI SAS es una empresa con frentes de trabajo descentralizados y proyectos en diferentes ubicaciones, lo que hacía que la comunicación interna fuera un reto diario. Las actualizaciones, solicitudes y trámites dependían de procesos en papel, generando demoras, costos innecesarios y un alto consumo de recursos.Solicitudes como certificados laborales, permisos o vacaciones, así […]
Schneider
De formularios en papel a procesos ágiles y trazables Antes de implementar Humand, muchos procesos fundamentales en Schneider SRL —como solicitudes de permisos o notificaciones de ausencias— se gestionaban de forma manual. Los empleados llenaban formularios en papel que debían ser firmados por supervisores y luego aprobados por la gerencia, lo que generaba demoras, desorganización […]
iTrip Franchise Association
Después de 8 años en Workplace, iTrip Franchise Association decidió migrar Durante más de ocho años, iTrip Franchise Association confió en Workplace para gestionar su comunicación interna. Sin embargo, a medida que la empresa crecía y se anunciaba el cierre de Workplace, se hizo necesaria una nueva solución. Además, la plataforma carecía de funciones clave, […]
Dreams by Design Travel
Mantener organizado y enfocado a un equipo de viajes distribuido Dreams by Design Travel había pasado más de seis años utilizando Workplace para mantenerse organizado y en sincronía a lo largo de su red de asesores de viajes. Se había convertido en una parte fundamental de sus operaciones diarias. Cuando Meta anunció la próxima desactivación […]
Mystical Dream
El problema: crecimiento rápido y operaciones complejas Mystical Dream Travel, una agencia de viajes estadounidense especializada en experiencias de lujo con destinos Disney y cruceros, experimentaba un rápido crecimiento que llevó a su equipo a crecer a 23 asesores de viajes. Este crecimiento generó nuevos desafíos para mantener la excelencia en el servicio tipo concierge […]
Atlantic City
El reto: crecer sin perder conexión Con 28 años en el sector del entretenimiento, Atlantic City se ha posicionado como una de las empresas líderes en el mercado peruano. Con más de 1.100 colaboradores y un promedio diario de 1.500 invitados en sus espacios físicos y plataformas digitales, la compañía necesitaba una herramienta que acompañara […]
Essen
El desafío: unificar, automatizar y potenciar la cultura interna Antes de su llegada a Humand, Essen enfrentaba un escenario común a muchas organizaciones: herramientas disgregadas y poco integradas para la gestión de procesos de Recursos Humanos. Esto limitaba la eficiencia operativa, dificultaba la comunicación interna y fragmentaba la experiencia del colaborador.Con el objetivo de fortalecer […]