Caso de éxito

OXXO centralizó +100 servicios y ganó productividad en RR. HH. Mira el caso de éxito completo!

Soprinsa

Factory workers checking quality of products in large industrial hall.

Grupo Soprinsa es una compañía con más de 30 años de trayectoria en el mercado y un equipo de más de 1.500 colaboradores. En los últimos años, la inversión en tecnología se volvió un pilar estratégico para la empresa, y fue allí donde Humand se convirtió en la solución que estaban buscando. El reto: conectar […]

Mautone

sanatorio

Mautone es una institución de salud ubicada en Maldonado, Uruguay, que cuenta con más de 45 años de experiencia en servicios de salud y brinda más de 320,000 consultas al año. Al ser un equipo de 1,300 colaboradores, Humand se volvió una pieza clave en la comunicación interna y agilización de procesos corporativos.  El desafío […]

Siemens

Siemens

Introducción: Siemens y el desafío de la centralización de procesos En Humand, entendemos la importancia de una gestión integral y eficiente de los recursos humanos, especialmente en organizaciones con una gran cantidad de trabajadores operativos. Siemens, con más del 85% de su personal sin acceso a herramientas digitales tradicionales, enfrentaba un desafío significativo en la […]

Miniso

Miniso

El desafío: migración desde Workplace en tiempo récord Miniso enfrentaba el reto urgente de migrar a más de 3.000 usuarios activos desde Workplace, de Meta, a una nueva plataforma en solo un mes. Este desafío abarcaba tres países de América Latina: México, Perú y Colombia. La elección de nuestra plataforma de recursos humanos como socio […]

Viva Aerobus

Viva CasodeExito

El Desafío: conexión en un entorno disperso Viva Aerobus, conocida por ser una de las aerolíneas low-cost más destacadas, enfrentaba un reto común en la industria: la dispersión geográfica de su personal. Con la flota más joven de la región y un crecimiento rápido, Viva Aerobus se ha comprometido a ofrecer la oportunidad de volar, […]

Greenpaper

Greenpaper

El desafío: modernización de procesos en una empresa tradicional Greenpaper, con más de 80 años en la industria del papel, se enfrentaba al desafío de modernizar sus procesos de recursos humanos y digitalizar sus operaciones. Con más de 1.000 colaboradores distribuidos en tres plantas, la empresa necesitaba resolver problemas de comunicación e interconectividad, democratizar la […]

Farmashop

Farmashop

La necesidad de una nueva intranet Con el crecimiento de Farmashop, surgió la necesidad de un sistema de intranet más versátil y accesible. La empresa buscaba unificar la información y facilitar la colaboración entre todos los colaboradores, sin importar su ubicación geográfica. Era esencial que la solución fuera adaptable, fácil de usar y accesible desde […]

Interredes

Interredes

Contexto inicial: retos de la gestión en expansión Desde su fundación en 1996, Interredes se ha posicionado como una de las principales proveedoras de servicios de Internet mediante fibra óptica e inalámbrica en San Juan, Argentina. A medida que la empresa crecía, especialmente durante 2023-2024, su nómina se duplicó, pasando de 54 a más de […]

Equipo Vallejo

Equipo Vallejo (1)

Contexto inicial: los desafíos de la expansión Con más de 60 años en el mercado, Equipo Vallejo ha crecido hasta convertirse en un referente en la venta de calzado, indumentaria, accesorios deportivos y servicios financieros en Argentina. Con 36 sucursales distribuidas en 7 provincias, incluyendo Mendoza, San Luis, San Juan, La Rioja, Catamarca, Santiago del […]

Del Plata Salud

Del Plata salud

Situación inicial: crecimiento y desafíos El rápido crecimiento de Del Plata Salud generó cambios profundos en su estructura y operación. A medida que la empresa expandía su red de sucursales, la necesidad de mantener la cohesión cultural se volvió crítica. Sin herramientas adecuadas, la transmisión de los valores corporativos a todos los niveles se hacía […]