Grupo Paolini
Procesos manuales y poca visibilidad para tomar decisiones Antes de implementar Humand, gran parte de la gestión de personas en Grupo Paolini dependía de tareas manuales y herramientas dispersas. Los recibos de sueldo se entregaban en papel, mientras que las evaluaciones de desempeño se gestionaban enviando formularios a cada líder y colaborador. Además de demandar […]
Puppis
Cuando los procesos dejan de acompañar el crecimiento La expansión de Puppis sumó nuevas sucursales, más colaboradores y una operación que se hacía vez más compleja. Sin embargo, muchos de los procesos del área de Personas todavía dependían de planillas de Excel, formularios de Google y herramientas básicas que resultaban difíciles de sostener a escala. […]
Dia
El desafío de llegar a todos Con más de 1.000 tiendas, centros de distribución y oficinas repartidos por Argentina, Dia enfrentaba un desafío que conoce bien cualquier empresa con personal disperso: llegar a todos al mismo tiempo. La comunicación interna dependía de distintos canales y la información no siempre llegaba al personal de tienda, almacén […]
Loginter
Una empresa que está en todos lados Con una trayectoria de 30 años, Loginter es una compañía grande, con presencia en todos lados y un equipo igual de extendido: oficinas administrativas, depósitos, terminales portuarias y choferes que recorren las rutas argentinas todos los días. Esa misma escala que la convierte en una empresa clave de […]
Grupo CPS
Una parte de la plantilla a la que no llegaban Grupo CPS lleva más de treinta años desarrollando soluciones tecnológicas para sectores críticos como el Transporte Inteligente y las Telecomunicaciones. Puertas adentro, su equipo de Recursos Humanos enfrentaba un desafío que muchas organizaciones con personal disperso conocen bien: había una parte importante de la plantilla […]
Nik Group
Demasiadas herramientas, poca conexión Antes de Humand, las operaciones internas de NIK Group funcionaban sobre un collage de plataformas. El onboarding vivía en una herramienta y el seguimiento de activos en otra. La capacitación estaba dividida en dos sistemas distintos. La comunicación interna y el intercambio de información sucedían en otra plataforma más. Cada herramienta […]
Unifix
La herramienta adecuada para un equipo que se mantiene en movimiento Cuando UNIFIX salió a buscar una nueva herramienta para su equipo de ventas en terreno, evaluó distintas opciones buscando algo “simple, colaborativo, rápido”. Humand respondió exactamente a esas necesidades. Una oficina completa, vayan donde vayan Para un equipo de ventas que está siempre en […]
Econt
Un punto de inflexión para la comunicación interna Con una comunidad distribuida en cientos de ubicaciones, mantener a todos alineados, informados y comprometidos no es tarea fácil. Hasta hace no mucho, Econt usaba Workplace para sus comunicaciones internas. Pero cuando Workplace fue descontinuado, el equipo enfrentó una decisión crítica: encontrar un reemplazo rápido, o aprovechar […]
Magalu
El reto de conectar a 40.000 personas en más de 1.200 tiendas Magalu nació en el interior de São Paulo, en la ciudad de Franca, en 1957. Hoy es una de las mayores plataformas de retail de Brasil, con más de 40.000 empleados distribuidos en casi todos los estados del país entre tiendas físicas, centros […]
PSBank
Una única plataforma para las operaciones diarias Con más de 200 sucursales y miles de colaboradores, Philippine Savings Bank (PSBank) necesitaba más que una herramienta de comunicación. Buscaba una plataforma centralizada para simplificar los servicios internos, la capacitación y la colaboración entre equipos. Humand se convirtió en ese espacio, conectando personas, soporte y cultura en […]