Local Hospice Lottery
La búsqueda de la solución adecuada La discontinuación de su plataforma anterior le dio a LHL la oportunidad de elevar sus estándares. Después de evaluar tres proveedores, Humand se destacó por sus funcionalidades, su proceso de implementación y una propuesta de precios adaptada a las necesidades de una organización sin fines de lucro. La organización […]
Rede Carmel
En esta primera etapa, Rede Carmel cuenta con los siguientes módulos: Muro Espacio para integrar los hoteles y resorts, mantener a todos al tanto de lo que sucede y fomentar la interacción (reacciones, comentarios y participación). Grupos Para crear conversaciones y comunicaciones segmentadas, brindando espacios seguros y con mayor foco. Chat Mensajes en tiempo real […]
Grupo Casinos
Transformar una organización diversa y distribuida Gestionar Capital Humano dentro de Grupo Casinos implicaba mucho más que atender las necesidades de una sola empresa. Cada compañía funcionaba en distintas ubicaciones, con equipos de gestión propios y formas particulares de operar. A esa complejidad se sumaban operaciones abiertas las 24 horas y una dotación compuesta, en […]
Norimoto
El desafío de ordenar una operación gastronómica en crecimiento En gastronomía, cada jornada exige coordinación, rapidez y capacidad de adaptación. Los equipos cambian, se incorporan nuevos colaboradores y las necesidades operativas surgen en distintos locales al mismo tiempo. Para Recursos Humanos, acompañar esa dinámica sin perder visibilidad representaba un desafío cada vez mayor. Antes de […]
Grupo L
Cuando la distancia también se convierte en una barrera de gestión Antes de Humand, uno de los mayores desafíos de Grupo L era alcanzar a una dotación dispersa en todo el país. Muchos colaboradores trabajaban lejos de las oficinas centrales, algunos no contaban con una computadora y, en determinados sitios, tampoco tenían un líder cercano […]
Furlong Fox
Procesos que necesitaban una nueva mirada Antes de Humand, una parte importante de los procesos de Recursos Humanos de Furlong Fox se gestionaba de forma manual o mediante herramientas separadas. Los recibos de sueldo estaban alojados en una plataforma poco intuitiva, mientras que gran parte de la documentación se conservaba en papel. Las consultas sobre […]
Motomecanica
Conectar una operación distribuida Moto Mecánica Argentina es una empresa dedicada al desarrollo de equipos y servicios para la industria del petróleo y el gas. Su operación reúne perfiles muy diferentes: desde colaboradores administrativos hasta equipos operativos que trabajan en campo y se encuentran distribuidos en distintos puntos del país. Esta dispersión geográfica representaba un […]
Luzu TV
Comunicadores hacia afuera, desconectados hacia adentro Luzu es un medio que crea contenido para millones de personas y gestiona una operación dinámica, atravesada por redes sociales, invitados y programación en vivo. Sin embargo, puertas adentro, el ritmo cotidiano hacía que la comunicación interna quedara relegada. A medida que Luzu crecía, sus procesos internos empezaron a […]
Constance Hotel
El desafío de la distancia y la escala Con operaciones en cuatro países y siete islas, Constance Hotels & Resorts necesitaba mucho más que una herramienta tradicional de comunicación interna. Buscaba un espacio digital que le permitiera unificar las comunicaciones, fortalecer la cultura y gestionar los procesos de Recursos Humanos desde un lugar centralizado. Después […]
Ledesma
El desafío de conectar a una organización diversa y distribuida Con colaboradores en el campo, plantas industriales y oficinas administrativas de distintas provincias, Ledesma enfrentaba un desafío común en las grandes organizaciones: lograr que la comunicación y los servicios de Recursos Humanos llegaran a todas las personas, sin importar su ubicación o función. La distancia […]