La Gaceta
Quando a informação não circula, o trabalho se fragmenta La Gaceta é uma organização com áreas que operam com alto grau de autonomia. Essa dinâmica, fundamental no ambiente jornalístico, também representava um desafio: grande parte do que acontecia dentro da empresa ficava restrita a cada equipe. Assim, conquistas, prêmios, boas notícias e mensagens relevantes nem […]
Binomia
Quando a comunicação não é medida, ela perde impacto Na Binomia, há uma premissa clara: o que não é medido não pode ser melhorado. No entanto, antes da implementação da Humand, a organização enfrentava diversos desafios: Mensagens importantes levavam entre dois e sete dias para chegar a toda a empresa. Falta de métricas que permitissem […]
Schneider
De Formulários em Papel a Processos Ágeis e Rastreáveis Antes de implementar o Humand, muitos processos fundamentais na Schneider SRL — como pedidos de licença ou notificações de ausência — eram gerenciados manualmente. Os funcionários preenchiam formulários em papel que precisavam ser assinados pelos supervisores e depois aprovados pela gerência, o que causava atrasos, desorganização […]
Essen
O Desafio: Unificar, Automatizar e Fortalecer a Cultura Interna Antes de chegar ao Humand, a Essen enfrentava um cenário comum a muitas organizações: ferramentas dispersas e pouco integradas para a gestão dos processos de Recursos Humanos. Isso limitava a eficiência operacional, dificultava a comunicação interna e fragmentava a experiência dos colaboradores. Com o objetivo de […]
Greenpaper
O desafio: modernização de processos em uma empresa tradicional A Greenpaper, com mais de 80 anos na indústria do papel, enfrentava o desafio de modernizar seus processos de recursos humanos e digitalizar suas operações. Com mais de 1000 colaboradores distribuídos em três fábricas, a empresa precisava resolver problemas de comunicação e interconectividade, democratizar a informação […]
Interredes
Contexto inicial: desafios da gestão em expansão Desde sua fundação em 1996, a Interredes se posicionou como uma das principais fornecedoras de serviços de Internet por fibra óptica e sem fio em San Juan, Argentina. À medida que a empresa crescia, especialmente durante 2023-2024, sua equipe dobrou, passando de 54 para mais de 115 funcionários […]
Del Plata Salud
Situação inicial: crescimento e desafios O rápido crescimento da Del Plata Salud gerou mudanças profundas em sua estrutura e operação. À medida que a empresa expandia sua rede de filiais, a necessidade de manter a coesão cultural se tornou crítica. Sem ferramentas adequadas, a transmissão dos valores corporativos a todos os níveis se tornava cada […]
Grupo Industrial ASSA
Contexto e situação inicial: inovação e crescimento no Grupo Industrial ASSA Com mais de meio século na indústria têxtil mexicana, o Grupo Industrial ASSA tem sido um referência na produção de produtos de alta qualidade. Seu crescimento exponencial, refletido no aumento de sua força de trabalho, trouxe consigo desafios significativos. Os processos de recursos humanos […]
FB Group
Contexto e desafios iniciais na FB Group A FB Group, empresa líder na fabricação de equipamentos de refrigeração comercial e industrial, enfrentava importantes desafios relacionados com a gestão de recursos humanos e a comunicação interna devido ao seu grande porte e dispersão geográfica. Além disso, a falta de uma ferramenta que integrasse essas funções dificultava […]
Supermercados DIA
Qual era o desafio?: Antes de implementar a Humand, os Supermercados Día enfrentava o desafio de gerenciar, manter e melhorar sua comunicação interna. A ampla dispersão geográfica de seus colaboradores, muitos dos quais não tinham acesso a um computador, tornava difícil a disseminação simultânea e eficiente dos processos internos, comunicação e cultura corporativa. Isso gerava […]