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Freddo: do computador ao celular em toda a operação

Com colaboradores distribuídos entre lojas, fábrica e escritórios na Argentina, no Uruguai e nos Estados Unidos, a Freddo precisava oferecer uma experiência mais simples e acessível para toda a operação. Com a Humand, levou seus principais processos para o celular e centralizou toda a gestão de pessoas em uma única plataforma.
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Indústria

Gastronomia
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País

Argentina
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~ 95 %

colaboradores ativos

60 dias

do kick-off até a implementação

100 %

da documentação formal digitalizada na Humand

Uma gestão que não acompanhava a dinâmica das equipes

Antes de implementar a Humand, a Freddo utilizava uma ferramenta voltada à documentação e ao controle de ponto. No entanto, por não oferecer acesso mobile, ela não acompanhava a realidade de uma operação em que grande parte dos colaboradores trabalha nas lojas, longe de um computador.

Além disso, diferentes processos estavam distribuídos entre várias ferramentas, o que dificultava a gestão e a comunicação entre Argentina, Uruguai e Estados Unidos. A Freddo precisava de uma solução mais acessível, capaz de acompanhar suas equipes de qualquer lugar.

Do início do projeto à implementação em seis semanas

A transição para a Humand foi rápida e organizada. “Foi como desconectar e conectar. Foi muito rápido”, relembra Leandro. Em apenas um mês e meio, a Freddo já tinha seus principais módulos em funcionamento e conseguiu deixar para trás a ferramenta anterior.

A implementação foi organizada em etapas: primeiro, foram priorizados os processos essenciais e, depois, novas funcionalidades foram incorporadas. Essa abordagem permitiu avançar com agilidade, sem perder de vista as necessidades mais urgentes da operação.

Uma experiência integrada para toda a operação

Hoje, a Humand acompanha grande parte da gestão cotidiana da Freddo, desde a chegada de um novo colaborador até a organização de seus turnos, documentos e objetivos.

  • Documentos: concentra 60% das transações realizadas na plataforma. Por esse módulo passam o onboarding, as comunicações com assinatura digital e a documentação de cada colaborador.
  • Controle de ponto: os gerentes organizam os horários pelo aplicativo, e cada novo colaborador começa sua experiência cadastrando o reconhecimento facial para registrar o ponto.
  • Comunicação interna: o mural permite segmentar as novidades compartilhadas por Recursos Humanos, enquanto os grupos facilitam uma comunicação mais direta entre as equipes.
  • Férias e licenças: as solicitações também são gerenciadas de forma digital, com maior visibilidade para colaboradores e líderes.
  • Avaliação de desempenho: a Freddo também utiliza a Humand para acompanhar o desenvolvimento de suas equipes, reunir avaliações e monitorar objetivos em uma mesma experiência digital.

95% de usuários ativos

O resultado mais concreto é a adoção: cerca de 95% dos colaboradores estão ativos na Humand. A plataforma faz parte da experiência desde o primeiro dia de trabalho, quando os novos colaboradores cadastram o reconhecimento facial para registrar o ponto antes mesmo de concluir o onboarding.

Para Leandro, a mudança mais profunda foi a centralização. O que antes estava distribuído entre várias ferramentas agora está reunido em um só lugar. Além disso, o acesso mobile transformou a experiência de uma operação em que a maioria dos colaboradores não trabalha em frente a um computador.

“A Humand centralizou processos que estavam distribuídos entre várias ferramentas em uma só. Hoje, seu papel se tornou fundamental.”

L
Leandro PezzettoGerente de Recursos Humanos

Sobre a Freddo

A Freddo é uma rede argentina de sorveterias com mais de cinquenta anos de trajetória e presença na Argentina, no Uruguai e nos Estados Unidos. Sua operação inclui lojas próprias, uma fábrica, escritórios centrais e uma unidade de negócios voltada à venda no varejo por meio de supermercados.

Sua operação também tem colaboradores distribuídos que não têm acesso a um computador?