Vélez
El gran desafío de gestionar Vélez Vélez es una institución que engloba deporte profesional y amateur, un instituto educativo con 2.400 alumnos y 283 docentes, y servicio a más de 10.000 asociados. Puertas adentro, el área de Capital Humano enfrentaba un desafío que cualquier organización con personal disperso y diversidad de perfiles conoce bien: cómo […]
Puppis
Cuando los procesos dejan de acompañar el crecimiento La expansión de Puppis sumó nuevas sucursales, más colaboradores y una operación que se hacía vez más compleja. Sin embargo, muchos de los procesos del área de Personas todavía dependían de planillas de Excel, formularios de Google y herramientas básicas que resultaban difíciles de sostener a escala. […]
Agir Saúde
Más de 13.000 colaboradores con un mismo propósito Agir Saúde nació en 2002, a partir de un primer proyecto para un gran hospital en Goiânia, en el estado de Goiás. Desde entonces, la organización expandió sus actividades y consolidó una operación de gran escala, con presencia en distintos estados de Brasil. Como toda institución de […]
Klimber
Procesos descentralizados en una empresa que crece rápido Klimber nació con la misión de acercar productos de seguros a quienes históricamente quedaron fuera del sistema en Latinoamérica. Puertas adentro, ese mismo espíritu de eliminar fricción se enfrentaba a una realidad común en empresas en crecimiento: los procesos internos estaban descentralizados y dispersos en distintas herramientas. […]
Grupo CPS
Una parte de la plantilla a la que no llegaban Grupo CPS lleva más de treinta años desarrollando soluciones tecnológicas para sectores críticos como el Transporte Inteligente y las Telecomunicaciones. Puertas adentro, su equipo de Recursos Humanos enfrentaba un desafío que muchas organizaciones con personal disperso conocen bien: había una parte importante de la plantilla […]
Atlantic Airways
El punto de partida: la necesidad de mayor claridad Operando en una industria altamente regulada y de ritmo acelerado, Atlantic Airways necesitaba una plataforma que les permitiera simplificar la comunicación, organizar el conocimiento de la empresa y aumentar la transparencia entre departamentos. Y, más importante aún, necesitaban una solución fácil de implementar y natural de […]
Novedades de mayo: herramientas para una gestión ágil y mayor autonomía del equipo
La operatividad diaria requiere herramientas que se adapten a los imprevistos y a la complejidad de las organizaciones. Presentamos una serie de actualizaciones diseñadas para que los administradores ganen capacidades de corrección y auditoría, mientras los colaboradores disfrutan de una comunicación más organizada. Chat: Mensajes destacados y fijados En Humand, los chats ahora permiten que […]
Muro & Grupos: nuevas preferencias de notificaciones
Gestionar cómo se recibe la información es fundamental para mantener el enfoque en las tareas diarias. En esta actualización de las preferencias de notificaciones en Muro & Grupos de Humand presentamos nuevas opciones de configuración que permiten a cada colaborador personalizar su experiencia y decidir exactamente dónde y cómo quiere estar al tanto de las […]
Nik Group
Demasiadas herramientas, poca conexión Antes de Humand, las operaciones internas de NIK Group funcionaban sobre un collage de plataformas. El onboarding vivía en una herramienta y el seguimiento de activos en otra. La capacitación estaba dividida en dos sistemas distintos. La comunicación interna y el intercambio de información sucedían en otra plataforma más. Cada herramienta […]
Unifix
La herramienta adecuada para un equipo que se mantiene en movimiento Cuando UNIFIX salió a buscar una nueva herramienta para su equipo de ventas en terreno, evaluó distintas opciones buscando algo “simple, colaborativo, rápido”. Humand respondió exactamente a esas necesidades. Una oficina completa, vayan donde vayan Para un equipo de ventas que está siempre en […]