Grupo del Pilar
El desafío: procesos que frenaban la agilidad Con más de 1.800 colaboradores en 8 provincias, Grupo del Pilar sufría los típicos problemas de la dispersión geográfica: comunicación fragmentada, formularios en papel, recibos impresos y onboarding presencial. Recursos Humanos estaba desbordado con procesos manuales lentos, difíciles de trazar y poco eficientes. La búsqueda: una solución digital […]
Atlantic City
El reto: crecer sin perder conexión Con 28 años en el sector del entretenimiento, Atlantic City se ha posicionado como una de las empresas líderes en el mercado peruano. Con más de 1.100 colaboradores y un promedio diario de 1.500 invitados en sus espacios físicos y plataformas digitales, la compañía necesitaba una herramienta que acompañara […]
Soprinsa
Grupo Soprinsa es una compañía con más de 30 años de trayectoria en el mercado y un equipo de más de 1.500 colaboradores. En los últimos años, la inversión en tecnología se volvió un pilar estratégico para la empresa, y fue allí donde Humand se convirtió en la solución que estaban buscando. El reto: conectar […]
Mautone
Mautone es una institución de salud ubicada en Maldonado, Uruguay, que cuenta con más de 45 años de experiencia en servicios de salud y brinda más de 320,000 consultas al año. Al ser un equipo de 1,300 colaboradores, Humand se volvió una pieza clave en la comunicación interna y agilización de procesos corporativos. El desafío […]
Siemens
Introducción: Siemens y el desafío de la centralización de procesos En Humand, entendemos la importancia de una gestión integral y eficiente de los recursos humanos, especialmente en organizaciones con una gran cantidad de trabajadores operativos. Siemens, con más del 85% de su personal sin acceso a herramientas digitales tradicionales, enfrentaba un desafío significativo en la […]
Miniso
El desafío: migración desde Workplace en tiempo récord Miniso enfrentaba el reto urgente de migrar a más de 3.000 usuarios activos desde Workplace, de Meta, a una nueva plataforma en solo un mes. Este desafío abarcaba tres países de América Latina: México, Perú y Colombia. La elección de nuestra plataforma de recursos humanos como socio […]
Viva Aerobus
El Desafío: conexión en un entorno disperso Viva Aerobus, conocida por ser una de las aerolíneas low-cost más destacadas, enfrentaba un reto común en la industria: la dispersión geográfica de su personal. Con la flota más joven de la región y un crecimiento rápido, Viva Aerobus se ha comprometido a ofrecer la oportunidad de volar, […]
Greenpaper
El desafío: modernización de procesos en una empresa tradicional Greenpaper, con más de 80 años en la industria del papel, se enfrentaba al desafío de modernizar sus procesos de recursos humanos y digitalizar sus operaciones. Con más de 1.000 colaboradores distribuidos en tres plantas, la empresa necesitaba resolver problemas de comunicación e interconectividad, democratizar la […]
Farmashop
La necesidad de una nueva intranet Con el crecimiento de Farmashop, surgió la necesidad de un sistema de intranet más versátil y accesible. La empresa buscaba unificar la información y facilitar la colaboración entre todos los colaboradores, sin importar su ubicación geográfica. Era esencial que la solución fuera adaptable, fácil de usar y accesible desde […]
Grupo Industrial ASSA
Contexto y situación inicial: innovación y crecimiento en Grupo Industrial ASSA Con más de medio siglo en la industria textil mexicana, Grupo Industrial ASSA ha sido un referente en la producción de productos de alta calidad. Su crecimiento exponencial, reflejado en el aumento de su fuerza laboral, también trajo consigo desafíos significativos. Los procesos de […]