PECOM

O desafio de conectar realidades muito diferentes Em um setor como o de energia, a distância não é apenas geográfica. Dentro de uma mesma organização, convivem pessoas que trabalham em escritórios, operações, campos e outras localidades. Para a PECOM, essa diversidade representava o desafio de oferecer uma experiência consistente a todos os colaboradores, mesmo diante […]
Grupo Exito

O desafio de se aproximar de mais de 30 mil pessoas No Grupo Éxito, a operação acontece em tempo real. Nas lojas, os colaboradores atendem clientes, repõem produtos, resolvem situações e coordenam diversas tarefas que acontecem em paralelo. Tudo se move rapidamente e exige clareza, agilidade e comunicação constante. No entanto, chegar a cada pessoa […]
Servicio de alimentacion

O desafio de conectar equipes que trabalham longe de Recursos Humanos Com colaboradores distribuídos em diferentes regiões do México — muitos deles trabalhando diretamente nos refeitórios instalados nas unidades dos clientes —, a Sistemas de Alimentación gerencia uma operação naturalmente descentralizada. Essa estrutura tornava especialmente complexo acompanhar a experiência de cada colaborador. Muitas pessoas trabalhavam […]
Grupo Mirgor

O desafio de se comunicar com equipes distribuídas e diversas A diversidade do Grupo Mirgor também representa um grande desafio para sua comunicação interna. Seus colaboradores trabalham em diferentes indústrias, unidades e regiões do país, e muitos deles realizam suas atividades diárias em ambientes de produção, sem trabalhar em frente a um computador ou contar […]
SMRT

Uma força de trabalho que nunca para de se movimentar Por trás de cada viagem operada pela SMRT, há milhares de colaboradores trabalhando em linhas de trem, serviços de ônibus, estações, depósitos de manutenção, instalações de engenharia e escritórios corporativos. Embora todos compartilhem a mesma missão, raramente compartilham o mesmo local de trabalho. Devido à […]
Dia Espanha

O desafio de transformar uma comunicação que havia ficado para trás Antes da Humand, a Dia Espanha contava com um portal do colaborador desenvolvido totalmente sob medida. Nele, eram publicadas notícias e artigos, além de serem disponibilizados acessos a ferramentas externas. No entanto, com o tempo, esse nível de personalização se transformou em uma limitação. […]
Pampa Energia

O desafio de conectar realidades muito diferentes A diversidade faz parte da operação diária da Pampa Energía. Diferentes negócios, equipes e formas de trabalho coexistem dentro da mesma empresa, com colaboradores distribuídos entre Mendoza, Salta, Neuquén, Buenos Aires, Zárate, Ensenada, Barragán, Bahía Blanca, Puerto General San Martín e outras localidades. Essa dispersão geográfica gerava um […]
Servicemen

O desafio de transformar processos manuais A administração de pessoal é uma parte central da operação da Servicemen. Cada nova contratação exige a gestão de admissões, contratos, formulários, documentação trabalhista e a criação do prontuário de cada colaborador. Antes da implementação da Humand, muitos desses processos eram realizados manualmente e em papel. Os colaboradores precisavam […]
Grupo del Pilar

O desafio: processos que comprometiam a agilidade Com mais de 1.800 colaboradores distribuídos por oito províncias, o Grupo del Pilar enfrentava os desafios típicos da dispersão geográfica: comunicação fragmentada, formulários em papel, holerites impressos e onboarding presencial. A equipe de Recursos Humanos estava sobrecarregada com processos manuais lentos, difíceis de rastrear e pouco eficientes. A […]
Grupo Casinos

Transformar uma organização diversa e distribuída Gerenciar o Capital Humano dentro do Grupo Casinos envolvia muito mais do que atender às necessidades de uma única empresa. Cada companhia operava em diferentes localidades, com equipes de gestão próprias e formas particulares de trabalhar. A essa complexidade somavam-se operações abertas 24 horas por dia e um quadro […]