Universidad Católica de Salta
O desafio de conectar 120 unidades Com 3.000 colaboradores distribuídos por todo o país, a UCASAL precisava alcançar perfis com dinâmicas e níveis de proximidade muito diferentes. A experiência de um docente em uma unidade do interior não é a mesma que a de um colaborador administrativo na sede central de Salta. Essa dispersão dificultava […]
Grupo Paolini
Processos manuais e pouca visibilidade para a tomada de decisões Antes de implementar a Humand, grande parte da gestão de pessoas no Grupo Paolini dependia de tarefas manuais e ferramentas dispersas. Os holerites eram entregues em papel, enquanto as avaliações de desempenho eram gerenciadas por meio do envio de formulários a cada líder e colaborador. […]
Vélez
O grande desafio de gerenciar o Vélez O Vélez é uma instituição que reúne esporte profissional e amador, uma instituição de ensino com 2.400 alunos e 283 professores, além de prestar serviços a mais de 10.000 associados. Internamente, a área de Recursos Humanos enfrentava um desafio que qualquer organização com equipes distribuídas e diferentes perfis […]
Los Grobo
Uma experiência de capacitação difícil de centralizar Antes de implementar a Humand, as capacitações na Agrofina eram gerenciadas de forma independente. Cada curso tinha seu próprio formato, dinâmica e processo de contratação, sem um espaço comum para reunir os conteúdos e disponibilizá-los aos colaboradores. Essa falta de centralização dificultava a continuidade do aprendizado e fazia […]
Miranda Bosch
Brokers em movimento: o desafio de centralizar a comunicação Em uma imobiliária onde a maior parte da equipe está em constante movimento, a comunicação interna representa um desafio particular. Os brokers da Miranda Bosch passam grande parte do dia visitando imóveis e se reunindo com clientes, sem depender de um espaço de trabalho fixo. Antes […]
Puppis
Quando os processos deixam de acompanhar o crescimento A expansão da Puppis trouxe novas lojas, mais colaboradores e uma operação cada vez mais complexa. No entanto, muitos dos processos da área de Pessoas ainda dependiam de planilhas de Excel, formulários do Google e ferramentas básicas que eram difíceis de sustentar em escala. Um dos principais […]
Agir Saúde
O desafio de capacitar +13.000 profissionais em 6 estados A Agir Saúde opera hospitais, clínicas e UPAs pelo SUS em 6 estados brasileiros. Com mais de 13.000 colaboradores, como técnicos de enfermagem, fisioterapeutas, médicos, gestores e equipes de apoio, garantir que todos seguissem os mesmos protocolos clínicos era uma tarefa difícil. Os treinamentos eram conduzidos […]
Grupo CPS
Uma parte da equipe que eles não conseguiam alcançar Há mais de trinta anos, o Grupo CPS desenvolve soluções tecnológicas para setores críticos, como Transporte Inteligente e Telecomunicações. Internamente, a equipe de Recursos Humanos enfrentava um desafio que muitas organizações com equipes distribuídas conhecem bem: havia uma parte importante do quadro de colaboradores que, simplesmente, […]
Atlantic Airways
O ponto de partida: a necessidade de mais clareza Atuando em um setor altamente regulamentado e de ritmo acelerado, a Atlantic Airways precisava de uma plataforma que permitisse simplificar a comunicação, organizar o conhecimento da empresa e aumentar a transparência entre os departamentos. E, mais importante, precisavam de uma solução fácil de implementar e natural […]
Mural & Grupos: Novas preferências de notificações
Gerenciar como a informação é recebida é fundamental para manter o foco nas tarefas diárias. Nesta atualização das preferências de notificações nos Grupos do Humand, apresentamos novas opções de configuração que permitem a cada colaborador personalizar sua experiência e decidir exatamente onde e como quer ficar por dentro das novidades da plataforma. Preferências e […]