Universidad Católica de Salta
El desafío de conectar 120 sedes Con 3.000 colaboradores distribuidos en todo el país, UCASAL necesitaba llegar a perfiles con dinámicas y niveles de cercanía muy diferentes. La experiencia de un docente en una sede del interior no es la misma que la de un colaborador administrativo en la casa central de Salta. Esta dispersión […]
Grupo Paolini
Procesos manuales y poca visibilidad para tomar decisiones Antes de implementar Humand, gran parte de la gestión de personas en Grupo Paolini dependía de tareas manuales y herramientas dispersas. Los recibos de sueldo se entregaban en papel, mientras que las evaluaciones de desempeño se gestionaban enviando formularios a cada líder y colaborador. Además de demandar […]
Los Grobo (Agrofina S.A)
Una experiencia de formación difícil de centralizar Antes de implementar Humand, las capacitaciones en Agrofina se gestionaban de manera independiente. Cada curso tenía su propio formato, dinámica y proceso de contratación, sin un espacio común donde reunir los contenidos y ponerlos a disposición de los colaboradores. Esta falta de centralización dificultaba la continuidad del aprendizaje […]
Miranda Bosch
Brokers en movimiento, una comunicación difícil de centralizar En una inmobiliaria donde la mayoría del equipo trabaja en constante movimiento, la comunicación interna representa un desafío particular. Los brokers de Miranda Bosch pasan gran parte de su jornada recorriendo propiedades y reuniéndose con clientes, sin depender de un espacio de trabajo fijo. Antes de implementar […]
Las Marias
El desafío de llegar a todos Con cinco sedes y equipos muy variados, Las Marías tiene una particularidad que dificultaba la comunicación interna: la mayoría de sus colaboradores no están sentados detrás de un escritorio. Se mueven, están lejos de las sedes y muchos trabajan en el campo. Al gestionar una población de colaboradores con […]
Puppis
Cuando los procesos dejan de acompañar el crecimiento La expansión de Puppis sumó nuevas sucursales, más colaboradores y una operación que se hacía vez más compleja. Sin embargo, muchos de los procesos del área de Personas todavía dependían de planillas de Excel, formularios de Google y herramientas básicas que resultaban difíciles de sostener a escala. […]
Agir Saúde
Más de 13.000 colaboradores con un mismo propósito Agir Saúde nació en 2002, a partir de un primer proyecto para un gran hospital en Goiânia, en el estado de Goiás. Desde entonces, la organización expandió sus actividades y consolidó una operación de gran escala, con presencia en distintos estados de Brasil. Como toda institución de […]
Loginter
Una empresa que está en todos lados Con una trayectoria de 30 años, Loginter es una compañía grande, con presencia en todos lados y un equipo igual de extendido: oficinas administrativas, depósitos, terminales portuarias y choferes que recorren las rutas argentinas todos los días. Esa misma escala que la convierte en una empresa clave de […]
Grupo CPS
Una parte de la plantilla a la que no llegaban Grupo CPS lleva más de treinta años desarrollando soluciones tecnológicas para sectores críticos como el Transporte Inteligente y las Telecomunicaciones. Puertas adentro, su equipo de Recursos Humanos enfrentaba un desafío que muchas organizaciones con personal disperso conocen bien: había una parte importante de la plantilla […]
Atlantic Airways
El punto de partida: la necesidad de mayor claridad Operando en una industria altamente regulada y de ritmo acelerado, Atlantic Airways necesitaba una plataforma que les permitiera simplificar la comunicación, organizar el conocimiento de la empresa y aumentar la transparencia entre departamentos. Y, más importante aún, necesitaban una solución fácil de implementar y natural de […]