SMRT
Una fuerza laboral que nunca deja de moverse Detrás de cada viaje operado por SMRT hay miles de colaboradores que trabajan en líneas de tren, servicios de autobús, estaciones, depósitos de mantenimiento, instalaciones de ingeniería y oficinas corporativas. Aunque todos comparten una misma misión, rara vez comparten el mismo lugar de trabajo. Debido a la […]
Talleres
El desafío de llegar a una comunidad muy diversa Gestionar personas en un club de fútbol implica trabajar con perfiles, rutinas y necesidades muy diferentes. En Talleres conviven equipos de mantenimiento y seguridad con jugadores, médicos, kinesiólogos, nutricionistas, contadores y profesionales de distintas áreas. A esta diversidad se suma el desafío de que los colaboradores […]
Sport Club
Puertas adentro, la comunicación no crecía al mismo ritmo que la empresa Ese crecimiento inicial no vino acompañado de una comunicación a la altura. La empresa necesitaba profesionalizar la comunicación de sus equipos y de Recursos Humanos, sin perder la identidad cercana que la distingue desde sus orígenes. Antes de Humand, esa comunicación no tenía […]
Femsa Salud
Transformar Recursos Humanos para acompañar una nueva realidad FEMSA Salud Chile atravesaba una transformación importante en su estructura y en la composición de sus equipos. Y ese cambio también implicaba repensar la manera en que Recursos Humanos prestaba sus servicios a las personas. Hasta poco tiempo atrás, gran parte de la atención dependía de equipos […]
Banco Columbia
El desafío de gestionar procesos descentralizados Antes de Humand, gran parte de los procesos internos de Banco Columbia estaban distribuidos entre diferentes canales: documentación por mail, conversaciones en múltiples plataformas, formularios y autorizaciones que iban y venían entre distintas personas formaban parte de la gestión cotidiana. Para el equipo de Recursos Humanos, esto significaba procesos […]
Interborders
El desafío de construir una misma cultura en distintos países Crecer a nivel regional implica mucho más que sumar nuevas oficinas y colaboradores. Para Interborders, uno de los principales desafíos era lograr que equipos ubicados en distintos países, atravesados por culturas, legislaciones y formas de trabajo diferentes, pudieran sentirse parte de una misma organización. A […]
Dia España
El desafío de transformar una comunicación que había quedado atrás Antes de Humand, Dia España contaba con un portal del empleado desarrollado completamente a medida. Allí se publicaban noticias y artículos, y se ofrecían accesos a herramientas externas. Sin embargo, con el tiempo, esta personalización se convirtió en una limitación. El equipo interno no podía […]
Nuevos permisos
Grupo Bisa
Crecer también implica transformar la gestión Grupo BISA nació en 2022, cuando asumió la distribución de Under Armour en Argentina. En sus comienzos, el equipo estaba compuesto por apenas cinco personas. Con el tiempo, la operación comenzó a expandirse. En 2025, el grupo incorporó también la distribución de On, Champion y Mizuno, y el equipo […]
Orbrann
Una plataforma de comunicación a la altura de su misión Cuando Workplace anunció su cierre, Orbrann —un servicio de bomberos y rescate que opera en una amplia región de Noruega— comenzó a buscar una plataforma que pudiera seguir fortaleciendo su cultura y comunicación internas. Con equipos distribuidos en distintas estaciones, mantener la unidad y garantizar […]