Dia Espanha
O desafio de transformar uma comunicação que havia ficado para trás Antes da Humand, a Dia Espanha contava com um portal do colaborador desenvolvido totalmente sob medida. Nele, eram publicadas notícias e artigos, além de serem disponibilizados acessos a ferramentas externas. No entanto, com o tempo, esse nível de personalização se transformou em uma limitação. […]
Banco de horas
Categorização de horas mais precisa
Formulários em rascunho
Rascunho de escalas
Alertas de conflitos
Grupo Bisa
Crescer também exige transformar a gestão O Grupo BISA foi fundado em 2022, quando assumiu a distribuição da Under Armour na Argentina. No início, a equipe era formada por apenas cinco pessoas. Com o tempo, a operação começou a se expandir. Em 2025, o grupo também incorporou a distribuição de On, Champion e Mizuno, e […]
Servicemen
O desafio de transformar processos manuais A administração de pessoal é uma parte central da operação da Servicemen. Cada nova contratação exige a gestão de admissões, contratos, formulários, documentação trabalhista e a criação do prontuário de cada colaborador. Antes da implementação da Humand, muitos desses processos eram realizados manualmente e em papel. Os colaboradores precisavam […]
Local Hospice Lottery
A busca pela solução ideal A descontinuação da plataforma anterior deu à LHL a oportunidade de elevar seus padrões. Depois de avaliar três fornecedores, a Humand se destacou por suas funcionalidades, pelo processo de implementação e por oferecer uma proposta de preços adequada às necessidades de uma organização sem fins lucrativos. A organização começou a […]
Grupo del Pilar
O desafio: processos que comprometiam a agilidade Com mais de 1.800 colaboradores distribuídos por oito províncias, o Grupo del Pilar enfrentava os desafios típicos da dispersão geográfica: comunicação fragmentada, formulários em papel, holerites impressos e onboarding presencial. A equipe de Recursos Humanos estava sobrecarregada com processos manuais lentos, difíceis de rastrear e pouco eficientes. A […]