Bass Tech
De la operación manual a una gestión de RR. HH. estructurada Antes de usar la app de Humand, Bass Tech operaba sin una plataforma de RR. HH. dedicada. Las comunicaciones se gestionaban a través de grupos de WhatsApp, y los procesos internos como solicitudes de vacaciones, horas extra y evaluaciones de desempeño se realizaban de […]
Grupo del Pilar
El desafío: procesos que frenaban la agilidad Con más de 1.800 colaboradores en 8 provincias, Grupo del Pilar sufría los típicos problemas de la dispersión geográfica: comunicación fragmentada, formularios en papel, recibos impresos y onboarding presencial. Recursos Humanos estaba desbordado con procesos manuales lentos, difíciles de trazar y poco eficientes. La búsqueda: una solución digital […]
imi sas
El desafío IMI SAS es una empresa con frentes de trabajo descentralizados y proyectos en diferentes ubicaciones, lo que hacía que la comunicación interna fuera un reto diario. Las actualizaciones, solicitudes y trámites dependían de procesos en papel, generando demoras, costos innecesarios y un alto consumo de recursos.Solicitudes como certificados laborales, permisos o vacaciones, así […]
Schneider
De formularios en papel a procesos ágiles y trazables Antes de implementar Humand, muchos procesos fundamentales en Schneider SRL —como solicitudes de permisos o notificaciones de ausencias— se gestionaban de forma manual. Los empleados llenaban formularios en papel que debían ser firmados por supervisores y luego aprobados por la gerencia, lo que generaba demoras, desorganización […]
Soprinsa
Grupo Soprinsa es una compañía con más de 30 años de trayectoria en el mercado y un equipo de más de 1.500 colaboradores. En los últimos años, la inversión en tecnología se volvió un pilar estratégico para la empresa, y fue allí donde Humand se convirtió en la solución que estaban buscando. El reto: conectar […]
Mautone
Mautone es una institución de salud ubicada en Maldonado, Uruguay, que cuenta con más de 45 años de experiencia en servicios de salud y brinda más de 320,000 consultas al año. Al ser un equipo de 1,300 colaboradores, Humand se volvió una pieza clave en la comunicación interna y agilización de procesos corporativos. El desafío […]
Siemens
Introducción: Siemens y el desafío de la centralización de procesos En Humand, entendemos la importancia de una gestión integral y eficiente de los recursos humanos, especialmente en organizaciones con una gran cantidad de trabajadores operativos. Siemens, con más del 85% de su personal sin acceso a herramientas digitales tradicionales, enfrentaba un desafío significativo en la […]
Miniso
El desafío: migración desde Workplace en tiempo récord Miniso enfrentaba el reto urgente de migrar a más de 3.000 usuarios activos desde Workplace, de Meta, a una nueva plataforma en solo un mes. Este desafío abarcaba tres países de América Latina: México, Perú y Colombia. La elección de nuestra plataforma de recursos humanos como socio […]
Viva Aerobus
El Desafío: conexión en un entorno disperso Viva Aerobus, conocida por ser una de las aerolíneas low-cost más destacadas, enfrentaba un reto común en la industria: la dispersión geográfica de su personal. Con la flota más joven de la región y un crecimiento rápido, Viva Aerobus se ha comprometido a ofrecer la oportunidad de volar, […]
Greenpaper
El desafío: modernización de procesos en una empresa tradicional Greenpaper, con más de 80 años en la industria del papel, se enfrentaba al desafío de modernizar sus procesos de recursos humanos y digitalizar sus operaciones. Con más de 1.000 colaboradores distribuidos en tres plantas, la empresa necesitaba resolver problemas de comunicación e interconectividad, democratizar la […]