Categorización de horas más precisa
Norimoto
El desafío de ordenar una operación gastronómica en crecimiento En gastronomía, cada jornada exige coordinación, rapidez y capacidad de adaptación. Los equipos cambian, se incorporan nuevos colaboradores y las necesidades operativas surgen en distintos locales al mismo tiempo. Para Recursos Humanos, acompañar esa dinámica sin perder visibilidad representaba un desafío cada vez mayor. Antes de […]
Grupo L
Cuando la distancia también se convierte en una barrera de gestión Antes de Humand, uno de los mayores desafíos de Grupo L era alcanzar a una dotación dispersa en todo el país. Muchos colaboradores trabajaban lejos de las oficinas centrales, algunos no contaban con una computadora y, en determinados sitios, tampoco tenían un líder cercano […]
Riiing
Conectar una operación distribuida Riiing es una empresa argentina de retail tecnológico especializada en la comercialización de celulares y productos de su ecosistema. Su operación combina una amplia presencia geográfica con una dinámica orientada a la gestión de cada punto de venta y a la experiencia del cliente. La dispersión de sus equipos y la […]
Novedades de junio: procesos más ágiles, mejor planificación y experiencias más personalizadas
El trabajo diario combina planificación, coordinación y seguimiento de múltiples procesos. Presentamos una serie de novedades pensadas para facilitar la planificación de turnos, reforzar la seguridad en las marcaciones, personalizar el onboarding y ofrecer nuevas formas de administrar el conocimiento dentro de Humand. Turnos Laborales: planifica turnos con mayor agilidad Planificar horarios también implica responder […]
Control de Asistencia: aprueba múltiples solicitudes y resuelve incidencias con menos pasos
Resolver incidencias, aprobar solicitudes y revisar registros diarios ahora requiere menos pasos. Las nuevas funcionalidades de Control de Asistencia permiten dedicar menos tiempo a la operación y responder más rápido a las necesidades del equipo. Nuevo proceso de aprobación masiva Aprobar las horas extra de todo un equipo al cierre de la semana o revisar […]
X-28 Alarmas
El desafío de llegar a todos con la misma información Antes de implementar Humand, X-28 Alarmas gestionaba muchas de sus comunicaciones y procesos a través de distintos canales: mails, chats, conversaciones informales, distintas carpetas con accesos compartidos y aplicaciones separadas para cada necesidad. Esto hacía que la información estuviera dispersa y que ciertos procesos no […]
Orien Openfarma
Crecimiento que exige nuevas formas A medida que Orien Openfarma sumaba sucursales, colaboradores y complejidad operativa, sus procesos de Recursos Humanos comenzaban a quedar atrás. Llegar a las personas distribuidas entre farmacias, depósitos y la droguería dependía de intermediarios, canales informales y una gran cantidad de tareas manuales. La certificación ISO 9001 de la droguería […]
Freddo
Una gestión que no acompañaba la dinámica de los equipos Antes de implementar Humand, Freddo utilizaba una herramienta centrada en la documentación y el fichaje. Sin embargo, al no contar con acceso mobile, quedaba lejos de la realidad cotidiana de una operación en la que gran parte de los colaboradores trabaja en locales y no […]
Grupo Paolini
Procesos manuales y poca visibilidad para tomar decisiones Antes de implementar Humand, gran parte de la gestión de personas en Grupo Paolini dependía de tareas manuales y herramientas dispersas. Los recibos de sueldo se entregaban en papel, mientras que las evaluaciones de desempeño se gestionaban enviando formularios a cada líder y colaborador. Además de demandar […]