X-28 Alarmas
El desafío de llegar a todos con la misma información Antes de implementar Humand, X-28 Alarmas gestionaba muchas de sus comunicaciones y procesos a través de distintos canales: mails, chats, conversaciones informales, distintas carpetas con accesos compartidos y aplicaciones separadas para cada necesidad. Esto hacía que la información estuviera dispersa y que ciertos procesos no […]
Orien Openfarma
Crecimiento que exige nuevas formas A medida que Orien Openfarma sumaba sucursales, colaboradores y complejidad operativa, sus procesos de Recursos Humanos comenzaban a quedar atrás. Llegar a las personas distribuidas entre farmacias, depósitos y la droguería dependía de intermediarios, canales informales y una gran cantidad de tareas manuales. La certificación ISO 9001 de la droguería […]
Los Grobo (Agrofina S.A)
Una experiencia de formación difícil de centralizar Antes de implementar Humand, las capacitaciones en Agrofina se gestionaban de manera independiente. Cada curso tenía su propio formato, dinámica y proceso de contratación, sin un espacio común donde reunir los contenidos y ponerlos a disposición de los colaboradores. Esta falta de centralización dificultaba la continuidad del aprendizaje […]
Vélez
El gran desafío de gestionar Vélez Vélez es una institución que engloba deporte profesional y amateur, un instituto educativo con 2.400 alumnos y 283 docentes, y servicio a más de 10.000 asociados. Puertas adentro, el área de Capital Humano enfrentaba un desafío que cualquier organización con personal disperso y diversidad de perfiles conoce bien: cómo […]
Agir Saúde
Más de 13.000 colaboradores con un mismo propósito Agir Saúde nació en 2002, a partir de un primer proyecto para un gran hospital en Goiânia, en el estado de Goiás. Desde entonces, la organización expandió sus actividades y consolidó una operación de gran escala, con presencia en distintos estados de Brasil. Como toda institución de […]
Atlantic Airways
El punto de partida: la necesidad de mayor claridad Operando en una industria altamente regulada y de ritmo acelerado, Atlantic Airways necesitaba una plataforma que les permitiera simplificar la comunicación, organizar el conocimiento de la empresa y aumentar la transparencia entre departamentos. Y, más importante aún, necesitaban una solución fácil de implementar y natural de […]
Nik Group
Demasiadas herramientas, poca conexión Antes de Humand, las operaciones internas de NIK Group funcionaban sobre un collage de plataformas. El onboarding vivía en una herramienta y el seguimiento de activos en otra. La capacitación estaba dividida en dos sistemas distintos. La comunicación interna y el intercambio de información sucedían en otra plataforma más. Cada herramienta […]
Unifix
La herramienta adecuada para un equipo que se mantiene en movimiento Cuando UNIFIX salió a buscar una nueva herramienta para su equipo de ventas en terreno, evaluó distintas opciones buscando algo “simple, colaborativo, rápido”. Humand respondió exactamente a esas necesidades. Una oficina completa, vayan donde vayan Para un equipo de ventas que está siempre en […]
PSBank
Una única plataforma para las operaciones diarias Con más de 200 sucursales y miles de colaboradores, Philippine Savings Bank (PSBank) necesitaba más que una herramienta de comunicación. Buscaba una plataforma centralizada para simplificar los servicios internos, la capacitación y la colaboración entre equipos. Humand se convirtió en ese espacio, conectando personas, soporte y cultura en […]
MRV&CO
La búsqueda de un socio estratégico para mejorar la experiencia de las personas Con operaciones en más de 100 ciudades y una dotación de más de 20.000 colaboradores en todo Brasil, MRV&CO adopta un enfoque cuidadoso y atento hacia la experiencia de su gente. Desde equipos que trabajan en obras hasta roles administrativos, la compañía […]