Nik Group
Demasiadas herramientas, poca conexión Antes de Humand, las operaciones internas de NIK Group funcionaban sobre un collage de plataformas. El onboarding vivía en una herramienta y el seguimiento de activos en otra. La capacitación estaba dividida en dos sistemas distintos. La comunicación interna y el intercambio de información sucedían en otra plataforma más. Cada herramienta […]
Unifix
La herramienta adecuada para un equipo que se mantiene en movimiento Cuando UNIFIX salió a buscar una nueva herramienta para su equipo de ventas en terreno, evaluó distintas opciones buscando algo “simple, colaborativo, rápido”. Humand respondió exactamente a esas necesidades. Una oficina completa, vayan donde vayan Para un equipo de ventas que está siempre en […]
Relectroni
Cuando los procesos manuales limitan el impacto de RR. HH. Antes de implementar Humand, Relectroni gestionaba gran parte de sus procesos de RR. HH. de forma manual, lo que generaba fricciones operativas y pérdida de tiempo: Encuestas y evaluaciones realizadas en papel, lo que implicaba impresión y recolección manual. Demoras de entre 2 y 5 días […]
Rodelag
El desafío de crecer con múltiples canales y procesos presenciales Antes de la implementación de Humand, la comunicación interna de Rodelag se apoyaba en distintos canales como correo electrónico, WhatsApp, revista corporativa, tableros de anuncios y un portal interno. Por eso, la información se encontraba fragmentada y no siempre llegaba de forma clara y oportuna […]
Transber
El desafío del crecimiento: ordenar y llegar a todos A medida que Transber fue creciendo, el manejo de la información y de los procesos de RR. HH. se volvió cada vez más complejo. La comunicación se apoyaba principalmente en correos electrónicos, lo que hacía difícil asegurar que todos los mensajes llegaran en tiempo y forma, especialmente […]
La Gaceta
Cuando la información no circula, el trabajo se fragmenta La Gaceta es una organización con áreas que operan con un alto grado de autonomía. Esta dinámica, fundamental en el ámbito periodístico, también implicaba un desafío: gran parte de lo que sucedía dentro de la organización quedaba contenida en cada equipo. Así, logros, premios, buenas noticias […]
Binomia
Cuando la comunicación no se mide, pierde impacto En Binomia, rige una premisa clara: lo que no es medido, no se puede mejorar. Sin embargo, antes de implementar Humand, la organización enfrentaba varios desafíos: Mensajes clave que tardaban entre dos y siete días en llegar a toda la organización. Falta de métricas que permitieran conocer […]
Viamatica
Sobre Viamatica Viamatica es una empresa de tecnología especializada en consultoría IT, fábrica de software, ERP y capacitaciones. Liderada por David Salazar (CEO), la compañía buscaba expandir su portafolio con soluciones innovadoras que potenciaran la conexión interna, el desarrollo de talento y la cultura organizacional dentro de sus clientes. El desafío Antes de asociarse con […]
Bass Tech
De la operación manual a una gestión de RR. HH. estructurada Antes de usar la app de Humand, Bass Tech operaba sin una plataforma de RR. HH. dedicada. Las comunicaciones se gestionaban a través de grupos de WhatsApp, y los procesos internos como solicitudes de vacaciones, horas extra y evaluaciones de desempeño se realizaban de […]
imi sas
El desafío IMI SAS es una empresa con frentes de trabajo descentralizados y proyectos en diferentes ubicaciones, lo que hacía que la comunicación interna fuera un reto diario. Las actualizaciones, solicitudes y trámites dependían de procesos en papel, generando demoras, costos innecesarios y un alto consumo de recursos.Solicitudes como certificados laborales, permisos o vacaciones, así […]