Orien Openfarma

Crecimiento que exige nuevas formas A medida que Orien Openfarma sumaba sucursales, colaboradores y complejidad operativa, sus procesos de Recursos Humanos comenzaban a quedar atrás. Llegar a las personas distribuidas entre farmacias, depósitos y la droguería dependía de intermediarios, canales informales y una gran cantidad de tareas manuales. La certificación ISO 9001 de la droguería […]
Grupo Paolini

Procesos manuales y poca visibilidad para tomar decisiones Antes de implementar Humand, gran parte de la gestión de personas en Grupo Paolini dependía de tareas manuales y herramientas dispersas. Los recibos de sueldo se entregaban en papel, mientras que las evaluaciones de desempeño se gestionaban enviando formularios a cada líder y colaborador. Además de demandar […]
Puppis

Cuando los procesos dejan de acompañar el crecimiento La expansión de Puppis sumó nuevas sucursales, más colaboradores y una operación que se hacía vez más compleja. Sin embargo, muchos de los procesos del área de Personas todavía dependían de planillas de Excel, formularios de Google y herramientas básicas que resultaban difíciles de sostener a escala. […]
Zeni

Los desafíos del crecimiento: comunicar y centralizar la información A medida que Zeni crecía, la comunicación interna comenzó a apoyarse en múltiples canales informales. Esto dificultaba que las novedades llegaran a todos los colaboradores en el momento adecuado y no favorecía la conexión entre las personas. Además, con operaciones diversas y equipos distribuidos, la compañía […]
Del Plata Salud

Situación inicial: crecimiento y desafíos El rápido crecimiento de Del Plata Salud generó cambios profundos en su estructura y operación. A medida que la empresa expandía su red de sucursales, la necesidad de mantener la cohesión cultural se volvió crítica. Sin herramientas adecuadas, la transmisión de los valores corporativos a todos los niveles se hacía […]
Nordex

Nordex: transformación digital en la industria automotriz Nordex es una destacada ensambladora de vehículos, colaborando con marcas reconocidas mundialmente como Fiat, Peugeot, Citroën, Ford Motor Company y Kia America. Con más de 650 colaboradores sin acceso a computadoras, Nordex enfrentaba el desafío de mejorar la experiencia de su equipo a través de la digitalización integral […]
Rapanui

Modernización de procesos en Rapanui Rapanui, una empresa familiar fundada en 1948, es conocida por producir los helados y chocolates más famosos de Bariloche. Con el tiempo, llegó a Buenos Aires y actualmente está en plena expansión, alcanzado mercados internacionales. Con más de 1.000 colaboradores distribuidos en cuatro plantas y diversas provincias, la empresa enfrentaba […]