Bass Tech
De la operación manual a una gestión de RR. HH. estructurada Antes de usar la app de Humand, Bass Tech operaba sin una plataforma de RR. HH. dedicada. Las comunicaciones se gestionaban a través de grupos de WhatsApp, y los procesos internos como solicitudes de vacaciones, horas extra y evaluaciones de desempeño se realizaban de […]
Grupo del Pilar
El desafío: procesos que frenaban la agilidad Con más de 1.800 colaboradores en 8 provincias, Grupo del Pilar sufría los típicos problemas de la dispersión geográfica: comunicación fragmentada, formularios en papel, recibos impresos y onboarding presencial. Recursos Humanos estaba desbordado con procesos manuales lentos, difíciles de trazar y poco eficientes. La búsqueda: una solución digital […]
imi sas
El desafío IMI SAS es una empresa con frentes de trabajo descentralizados y proyectos en diferentes ubicaciones, lo que hacía que la comunicación interna fuera un reto diario. Las actualizaciones, solicitudes y trámites dependían de procesos en papel, generando demoras, costos innecesarios y un alto consumo de recursos.Solicitudes como certificados laborales, permisos o vacaciones, así […]
Schneider
De formularios en papel a procesos ágiles y trazables Antes de implementar Humand, muchos procesos fundamentales en Schneider SRL —como solicitudes de permisos o notificaciones de ausencias— se gestionaban de forma manual. Los empleados llenaban formularios en papel que debían ser firmados por supervisores y luego aprobados por la gerencia, lo que generaba demoras, desorganización […]
Atlantic City
El reto: crecer sin perder conexión Con 28 años en el sector del entretenimiento, Atlantic City se ha posicionado como una de las empresas líderes en el mercado peruano. Con más de 1.100 colaboradores y un promedio diario de 1.500 invitados en sus espacios físicos y plataformas digitales, la compañía necesitaba una herramienta que acompañara […]
Essen
El desafío: unificar, automatizar y potenciar la cultura interna Antes de su llegada a Humand, Essen enfrentaba un escenario común a muchas organizaciones: herramientas disgregadas y poco integradas para la gestión de procesos de Recursos Humanos. Esto limitaba la eficiencia operativa, dificultaba la comunicación interna y fragmentaba la experiencia del colaborador.Con el objetivo de fortalecer […]
Greenpaper
El desafío: modernización de procesos en una empresa tradicional Greenpaper, con más de 80 años en la industria del papel, se enfrentaba al desafío de modernizar sus procesos de recursos humanos y digitalizar sus operaciones. Con más de 1.000 colaboradores distribuidos en tres plantas, la empresa necesitaba resolver problemas de comunicación e interconectividad, democratizar la […]
Interredes
Contexto inicial: retos de la gestión en expansión Desde su fundación en 1996, Interredes se ha posicionado como una de las principales proveedoras de servicios de Internet mediante fibra óptica e inalámbrica en San Juan, Argentina. A medida que la empresa crecía, especialmente durante 2023-2024, su nómina se duplicó, pasando de 54 a más de […]
Equipo Vallejo
Contexto inicial: los desafíos de la expansión Con más de 60 años en el mercado, Equipo Vallejo ha crecido hasta convertirse en un referente en la venta de calzado, indumentaria, accesorios deportivos y servicios financieros en Argentina. Con 36 sucursales distribuidas en 7 provincias, incluyendo Mendoza, San Luis, San Juan, La Rioja, Catamarca, Santiago del […]
Del Plata Salud
Situación inicial: crecimiento y desafíos El rápido crecimiento de Del Plata Salud generó cambios profundos en su estructura y operación. A medida que la empresa expandía su red de sucursales, la necesidad de mantener la cohesión cultural se volvió crítica. Sin herramientas adecuadas, la transmisión de los valores corporativos a todos los niveles se hacía […]