Miranda Bosch
Brokers en movimiento, una comunicación difícil de centralizar En una inmobiliaria donde la mayoría del equipo trabaja en constante movimiento, la comunicación interna representa un desafío particular. Los brokers de Miranda Bosch pasan gran parte de su jornada recorriendo propiedades y reuniéndose con clientes, sin depender de un espacio de trabajo fijo. Antes de implementar […]
Vélez
El gran desafío de gestionar Vélez Vélez es una institución que engloba deporte profesional y amateur, un instituto educativo con 2.400 alumnos y 283 docentes, y servicio a más de 10.000 asociados. Puertas adentro, el área de Capital Humano enfrentaba un desafío que cualquier organización con personal disperso y diversidad de perfiles conoce bien: cómo […]
Las Marias
El desafío de llegar a todos Con cinco sedes y equipos muy variados, Las Marías tiene una particularidad que dificultaba la comunicación interna: la mayoría de sus colaboradores no están sentados detrás de un escritorio. Se mueven, están lejos de las sedes y muchos trabajan en el campo. Al gestionar una población de colaboradores con […]
Puppis
Cuando los procesos dejan de acompañar el crecimiento La expansión de Puppis sumó nuevas sucursales, más colaboradores y una operación que se hacía vez más compleja. Sin embargo, muchos de los procesos del área de Personas todavía dependían de planillas de Excel, formularios de Google y herramientas básicas que resultaban difíciles de sostener a escala. […]
Klimber
Procesos descentralizados en una empresa que crece rápido Klimber nació con la misión de acercar productos de seguros a quienes históricamente quedaron fuera del sistema en Latinoamérica. Puertas adentro, ese mismo espíritu de eliminar fricción se enfrentaba a una realidad común en empresas en crecimiento: los procesos internos estaban descentralizados y dispersos en distintas herramientas. […]
Grupo CPS
Una parte de la plantilla a la que no llegaban Grupo CPS lleva más de treinta años desarrollando soluciones tecnológicas para sectores críticos como el Transporte Inteligente y las Telecomunicaciones. Puertas adentro, su equipo de Recursos Humanos enfrentaba un desafío que muchas organizaciones con personal disperso conocen bien: había una parte importante de la plantilla […]
Gestión de Servicios: nuevas herramientas para ahorrar tiempo y automatizar más
Administrar solicitudes, gestionar documentación y configurar procesos puede requerir muchas tareas repetitivas. Por eso, este mes incorporamos nuevas funcionalidades en Gestión de Servicios que te ayudarán a trabajar de forma más eficiente y a escalar tus procesos con menos esfuerzo. Descarga de constancias en PDF en un solo paso Recopilar constancias para auditorías, controles […]
Trabaja de una forma más inteligente
Desde Humand, creemos que la IA busca potenciar el trabajo de cada persona dentro de la organización. Por eso, presentamos nuevas herramientas con capacidades de automatización y análisis que estarán integradas directamente en los módulos clave de la plataforma: comunicación interna, selección de talento, feedback, formación y gestión de documentos. La IA llegará a los […]
Gestión de servicios: nuevos reportes detallados y consolidados
El módulo Gestión de Servicios suma dos grandes actualizaciones para simplificar el análisis de tu operación. Ahora, agentes y coordinadores pueden obtener reportes detallados y consolidados de forma independiente, eliminando tareas manuales y ganando visibilidad sobre cada solicitud recibida. Descarga de reportes por servicios (con respuestas de formularios). Descarga de reporte consolidado para análisis rápido. […]
Tareas en Workflows: más coordinación y seguimiento en tus flujos de trabajo
Gestionar procesos complejos ahora es mucho más simple y organizado en Humand. El módulo de Gestión de Servicios suma la capacidad de configurar tareas en Workflows, permitiendo que las solicitudes se conviertan en hojas de ruta automatizadas donde las actividades se distribuyen de forma inteligente entre los responsables de su organización. De solicitudes aisladas […]