Equipo Vallejo
Contexto inicial: os desafios da expansão Com mais de 60 anos de atuação no mercado, a Equipo Vallejo cresceu e se tornou uma referência na Argentina na comercialização de calçados, vestuário, acessórios esportivos e serviços financeiros. Com 36 filiais distribuídas por sete províncias — Mendoza, San Luis, San Juan, La Rioja, Catamarca, Santiago del Estero […]
Grupo Casinos
Transformar uma organização diversa e distribuída Gerenciar o Capital Humano dentro do Grupo Casinos envolvia muito mais do que atender às necessidades de uma única empresa. Cada companhia operava em diferentes localidades, com equipes de gestão próprias e formas particulares de trabalhar. A essa complexidade somavam-se operações abertas 24 horas por dia e um quadro […]
Norimoto
O desafio de organizar uma operação gastronômica em crescimento No setor gastronômico, cada dia exige coordenação, agilidade e capacidade de adaptação. As equipes mudam, novos colaboradores ingressam e as necessidades operacionais surgem em diferentes unidades ao mesmo tempo. Para Recursos Humanos, acompanhar essa dinâmica sem perder visibilidade havia se tornado um desafio cada vez mais […]
Grupo L
Quando a distância também se transforma em uma barreira para a gestão Antes da Humand, um dos maiores desafios do Grupo L era alcançar uma força de trabalho distribuída por todo o país. Muitos colaboradores trabalhavam longe dos escritórios centrais da empresa, alguns não tinham acesso a um computador e, em determinados locais, também não […]
Furlong Fox
Processos que precisavam de uma nova perspectiva Antes da Humand, uma parte importante dos processos de Recursos Humanos da Furlong Fox era gerenciada de forma manual ou por meio de ferramentas separadas. Os holerites ficavam armazenados em uma plataforma pouco intuitiva, enquanto grande parte da documentação ainda era mantida em papel. As dúvidas sobre férias, […]
Moto Mecánica
Conectando uma operação distribuída A Moto Mecânica Argentina é uma empresa dedicada ao desenvolvimento de equipamentos e à prestação de serviços para a indústria de petróleo e gás. Sua operação reúne perfis muito diferentes, desde colaboradores administrativos até equipes operacionais que trabalham em campo e estão distribuídas por diferentes regiões do país. Essa dispersão geográfica […]
Grimoldi
O desafio de conectar uma operação distribuída Com colaboradores distribuídos por todo o país, a Grimoldi precisava alcançar equipes com funções e realidades muito diferentes. Apenas 10% trabalhavam habitualmente em frente a um computador. Os demais estavam em lojas, centros de distribuição ou na fábrica, entre vendedores, operadores e analistas abrangidos por três sindicatos diferentes. […]
Luzu
Comunicadores para fora, desconectados por dentro A Luzu é uma empresa de mídia que cria conteúdo para milhões de pessoas e gerencia uma operação dinâmica, marcada pelas redes sociais, convidados e programação ao vivo. No entanto, internamente, o ritmo acelerado do dia a dia fazia com que a comunicação interna muitas vezes ficasse em segundo […]
Constance Hotel
O desafio da distância e da escala Com operações em quatro países e sete ilhas, a Constance Hotels & Resorts precisava de muito mais do que uma ferramenta tradicional de comunicação interna. Buscava um espaço digital que permitisse unificar as comunicações, fortalecer a cultura e gerenciar os processos de Recursos Humanos a partir de um […]
Desempenho e Objetivos: mais consistência nas avaliações e mais controle sobre os objetivos
Os processos de avaliação de desempenho geram melhores resultados quando todos os participantes compartilham os mesmos critérios e o acompanhamento dos objetivos reflete o progresso real de cada colaborador. Estas novidades dos módulos Desempenho e Objetivos oferecem novas opções para definir critérios de avaliação, gerenciar o progresso dos objetivos e acompanhar cada etapa do processo […]