Transformar uma organização diversa e distribuída Gerenciar o Capital Humano dentro do Grupo Casinos envolvia muito mais do que atender às necessidades de uma única empresa. Cada companhia operava em diferentes localidades, com equipes de gestão próprias e formas particulares de trabalhar. A essa complexidade somavam-se operações abertas 24 horas por dia e um quadro […]
Payway
De uma intranet tradicional a uma comunicação mais próxima A Payway utilizava uma intranet tradicional e uma comunicação realizada principalmente por e-mail. No entanto, para uma empresa jovem, inserida em um setor de meios de pagamento em constante evolução, esses canais já não acompanhavam a experiência dinâmica que buscava construir para seus colaboradores. O desafio […]
Norimoto
O desafio de organizar uma operação gastronômica em crescimento No setor gastronômico, cada dia exige coordenação, agilidade e capacidade de adaptação. As equipes mudam, novos colaboradores ingressam e as necessidades operacionais surgem em diferentes unidades ao mesmo tempo. Para Recursos Humanos, acompanhar essa dinâmica sem perder visibilidade havia se tornado um desafio cada vez mais […]
Grupo L
Quando a distância também se transforma em uma barreira para a gestão Antes da Humand, um dos maiores desafios do Grupo L era alcançar uma força de trabalho distribuída por todo o país. Muitos colaboradores trabalhavam longe dos escritórios centrais da empresa, alguns não tinham acesso a um computador e, em determinados locais, também não […]
Processos que precisavam de uma nova perspectiva Antes da Humand, uma parte importante dos processos de Recursos Humanos da Furlong Fox era gerenciada de forma manual ou por meio de ferramentas separadas. Os holerites ficavam armazenados em uma plataforma pouco intuitiva, enquanto grande parte da documentação ainda era mantida em papel. As dúvidas sobre férias, […]
Moto Mecánica
Conectando uma operação distribuída A Moto Mecânica Argentina é uma empresa dedicada ao desenvolvimento de equipamentos e à prestação de serviços para a indústria de petróleo e gás. Sua operação reúne perfis muito diferentes, desde colaboradores administrativos até equipes operacionais que trabalham em campo e estão distribuídas por diferentes regiões do país. Essa dispersão geográfica […]
OXXO
Antes: Uma operação sem visibilidade nem controle Antes de a Humand chegar, não havia como ter visibilidade sobre o volume de solicitações, e grande parte da operação dependia de múltiplos canais desconectados entre si. As informações institucionais chegavam às lojas de forma manual — muitas vezes, até por meio de cartazes físicos. Os colaboradores não […]
Luzu
Comunicadores para fora, desconectados por dentro A Luzu é uma empresa de mídia que cria conteúdo para milhões de pessoas e gerencia uma operação dinâmica, marcada pelas redes sociais, convidados e programação ao vivo. No entanto, internamente, o ritmo acelerado do dia a dia fazia com que a comunicação interna muitas vezes ficasse em segundo […]
Ledesma
O desafio de conectar uma organização diversa e distribuída Com colaboradores atuando no campo, em plantas industriais e em escritórios administrativos de diferentes províncias, a Ledesma enfrentava um desafio comum nas grandes organizações: fazer com que a comunicação e os serviços de Recursos Humanos chegassem a todas as pessoas, independentemente de sua localização ou função. […]
Orien Openfarma
Um crescimento que exige novas formas de trabalhar À medida que a Orien Openfarma ampliava o número de filiais, colaboradores e a complexidade da operação, seus processos de Recursos Humanos começavam a ficar para trás. Alcançar as pessoas distribuídas entre farmácias, depósitos e a distribuidora dependia de intermediários, canais informais e uma grande quantidade de […]