Puppis
Quando os processos deixam de acompanhar o crescimento A expansão da Puppis trouxe novas lojas, mais colaboradores e uma operação cada vez mais complexa. No entanto, muitos dos processos da área de Pessoas ainda dependiam de planilhas de Excel, formulários do Google e ferramentas básicas que eram difíceis de sustentar em escala. Um dos principais […]
Grupo CPS
Uma parte da equipe que eles não conseguiam alcançar Há mais de trinta anos, o Grupo CPS desenvolve soluções tecnológicas para setores críticos, como Transporte Inteligente e Telecomunicações. Internamente, a equipe de Recursos Humanos enfrentava um desafio que muitas organizações com equipes distribuídas conhecem bem: havia uma parte importante do quadro de colaboradores que, simplesmente, […]
Econt
Um ponto de virada para a comunicação interna Com uma comunidade distribuída em centenas de localidades, manter todo mundo alinhado, informado e engajado não é tarefa fácil. Até pouco tempo atrás, a Econt usava o Workplace para suas comunicações internas. Mas quando o Workplace foi descontinuado, o time enfrentou uma decisão crítica: encontrar uma substituição […]
Loginter
Uma empresa que está em todos os lugares Com 30 anos de trajetória, a Loginter é uma empresa de grande porte, presente em todos os lugares, com uma equipe igualmente distribuída: escritórios administrativos, depósitos, terminais portuários e motoristas que percorrem diariamente as estradas argentinas. Essa mesma escala que faz da empresa uma referência no setor […]
PSBank
Uma única plataforma para as operações do dia a dia Com mais de 200 agências e milhares de colaboradores, o Philippine Savings Bank (PSBank) precisava de mais do que apenas uma ferramenta de comunicação. A instituição buscava uma plataforma centralizada para simplificar serviços internos, treinamentos e a colaboração entre equipes. A Humand se tornou esse […]
Zeni
Os desafios do crescimento: comunicar e centralizar informações À medida que a Zeni crescia, a comunicação interna passou a se apoiar em múltiplos canais informais. Isso dificultava que as novidades chegassem a todos os colaboradores no momento certo e não favorecia a conexão entre as pessoas. Além disso, com operações diversas e equipes distribuídas, a […]
Relectroni
Quando processos manuais limitam o impacto do RH Antes da implementação da Humand, grande parte dos processos de Recursos Humanos da Relectroni era gerenciada de forma manual. Isso gerava atritos operacionais, perda de tempo e dificuldades para transformar informações em decisões práticas: Pesquisas e avaliações realizadas em papel, com necessidade de impressão e coleta manual. […]
Rodelag
O desafio de crescer com múltiplos canais e processos presenciais Antes da implementação da Humand, a comunicação interna da Rodelag se apoiava em diferentes canais, como e-mail, WhatsApp, revista corporativa, murais e um portal interno. Com isso, as informações ficavam fragmentadas e nem sempre chegavam de forma clara e oportuna a todos os colaboradores. Ao […]
Transber
O desafio do crescimento: organizar e alcançar todos À medida que a Transber crescia, a gestão das informações e dos processos de Recursos Humanos se tornava cada vez mais complexa. A comunicação interna era baseada principalmente em e-mails, o que dificultava garantir que todas as mensagens chegassem às pessoas certas no momento adequado, especialmente no […]
La Gaceta
Quando a informação não circula, o trabalho se fragmenta La Gaceta é uma organização com áreas que operam com alto grau de autonomia. Essa dinâmica, fundamental no ambiente jornalístico, também representava um desafio: grande parte do que acontecia dentro da empresa ficava restrita a cada equipe. Assim, conquistas, prêmios, boas notícias e mensagens relevantes nem […]