Las Margaritas
Capacitar mais de 60 lojas sem perder a proximidade Um dos principais desafios da Las Margaritas era acompanhar o crescimento de uma organização com equipes distribuídas em mais de 60 lojas, mantendo uma experiência consistente para todos os colaboradores. A empresa precisava que as pessoas tivessem acesso a informações, treinamentos e processos de Recursos Humanos […]
Los Grobo
Uma experiência de capacitação difícil de centralizar Antes de implementar a Humand, as capacitações na Agrofina eram gerenciadas de forma independente. Cada curso tinha seu próprio formato, dinâmica e processo de contratação, sem um espaço comum para reunir os conteúdos e disponibilizá-los aos colaboradores. Essa falta de centralização dificultava a continuidade do aprendizado e fazia […]
Las Marias
O desafio de chegar a todos Com cinco unidades e equipes muito diversas, a Las Marías enfrenta um desafio particular: a maioria dos seus colaboradores não trabalha em uma mesa. Estão em movimento, longe das sedes, e muitos trabalham no campo. Gerenciar uma força de trabalho com perfis tão variados, de trabalhadores do campo a […]
Puppis
Quando os processos deixam de acompanhar o crescimento A expansão da Puppis trouxe novas lojas, mais colaboradores e uma operação cada vez mais complexa. No entanto, muitos dos processos da área de Pessoas ainda dependiam de planilhas de Excel, formulários do Google e ferramentas básicas que eram difíceis de sustentar em escala. Um dos principais […]
Agir Saúde
O desafio de capacitar +13.000 profissionais em 6 estados A Agir Saúde opera hospitais, clínicas e UPAs pelo SUS em 6 estados brasileiros. Com mais de 13.000 colaboradores, como técnicos de enfermagem, fisioterapeutas, médicos, gestores e equipes de apoio, garantir que todos seguissem os mesmos protocolos clínicos era uma tarefa difícil. Os treinamentos eram conduzidos […]
Nik Group
Ferramentas demais, conexão de menos Antes da Humand, as operações internas da NIK Group dependiam de um conjunto fragmentado de plataformas. O onboarding vivia em uma ferramenta e o controle de ativos em outra. O treinamento estava dividido entre dois sistemas distintos. A comunicação interna e o compartilhamento de informações aconteciam em mais uma plataforma […]
PSBank
Uma única plataforma para as operações do dia a dia Com mais de 200 agências e milhares de colaboradores, o Philippine Savings Bank (PSBank) precisava de mais do que apenas uma ferramenta de comunicação. A instituição buscava uma plataforma centralizada para simplificar serviços internos, treinamentos e a colaboração entre equipes. A Humand se tornou esse […]
Zeni
Os desafios do crescimento: comunicar e centralizar informações À medida que a Zeni crescia, a comunicação interna passou a se apoiar em múltiplos canais informais. Isso dificultava que as novidades chegassem a todos os colaboradores no momento certo e não favorecia a conexão entre as pessoas. Além disso, com operações diversas e equipes distribuídas, a […]
Transber
O desafio do crescimento: organizar e alcançar todos À medida que a Transber crescia, a gestão das informações e dos processos de Recursos Humanos se tornava cada vez mais complexa. A comunicação interna era baseada principalmente em e-mails, o que dificultava garantir que todas as mensagens chegassem às pessoas certas no momento adequado, especialmente no […]
imi sas
O Desafio A IMI SAS é uma empresa com equipes de trabalho descentralizadas e projetos em diferentes localidades, o que tornava a comunicação interna um desafio diário. Atualizações, solicitações e processos administrativos dependiam de procedimentos em papel, gerando atrasos, custos desnecessários e alto consumo de recursos. Solicitações como certidões de trabalho, licenças ou férias, assim […]