Grupo Bisa
Crescer também exige transformar a gestão O Grupo BISA foi fundado em 2022, quando assumiu a distribuição da Under Armour na Argentina. No início, a equipe era formada por apenas cinco pessoas. Com o tempo, a operação começou a se expandir. Em 2025, o grupo também incorporou a distribuição de On, Champion e Mizuno, e […]
Servicemen
O desafio de transformar processos manuais A administração de pessoal é uma parte central da operação da Servicemen. Cada nova contratação exige a gestão de admissões, contratos, formulários, documentação trabalhista e a criação do prontuário de cada colaborador. Antes da implementação da Humand, muitos desses processos eram realizados manualmente e em papel. Os colaboradores precisavam […]
Orbrann
Uma plataforma de comunicação à altura de sua missão Quando o Workplace anunciou o encerramento de suas atividades, a Orbrann — um serviço de bombeiros e resgate que atua em uma extensa região da Noruega — começou a buscar uma plataforma que pudesse continuar fortalecendo sua cultura e comunicação internas. Com equipes distribuídas por diferentes […]
Local Hospice Lottery
A busca pela solução ideal A descontinuação da plataforma anterior deu à LHL a oportunidade de elevar seus padrões. Depois de avaliar três fornecedores, a Humand se destacou por suas funcionalidades, pelo processo de implementação e por oferecer uma proposta de preços adequada às necessidades de uma organização sem fins lucrativos. A organização começou a […]
Grupo del Pilar
O desafio: processos que comprometiam a agilidade Com mais de 1.800 colaboradores distribuídos por oito províncias, o Grupo del Pilar enfrentava os desafios típicos da dispersão geográfica: comunicação fragmentada, formulários em papel, holerites impressos e onboarding presencial. A equipe de Recursos Humanos estava sobrecarregada com processos manuais lentos, difíceis de rastrear e pouco eficientes. A […]
Grupo Casinos
Transformar uma organização diversa e distribuída Gerenciar o Capital Humano dentro do Grupo Casinos envolvia muito mais do que atender às necessidades de uma única empresa. Cada companhia operava em diferentes localidades, com equipes de gestão próprias e formas particulares de trabalhar. A essa complexidade somavam-se operações abertas 24 horas por dia e um quadro […]
Payway
De uma intranet tradicional a uma comunicação mais próxima A Payway utilizava uma intranet tradicional e uma comunicação realizada principalmente por e-mail. No entanto, para uma empresa jovem, inserida em um setor de meios de pagamento em constante evolução, esses canais já não acompanhavam a experiência dinâmica que buscava construir para seus colaboradores. O desafio […]
Norimoto
O desafio de organizar uma operação gastronômica em crescimento No setor gastronômico, cada dia exige coordenação, agilidade e capacidade de adaptação. As equipes mudam, novos colaboradores ingressam e as necessidades operacionais surgem em diferentes unidades ao mesmo tempo. Para Recursos Humanos, acompanhar essa dinâmica sem perder visibilidade havia se tornado um desafio cada vez mais […]
Grupo L
Quando a distância também se transforma em uma barreira para a gestão Antes da Humand, um dos maiores desafios do Grupo L era alcançar uma força de trabalho distribuída por todo o país. Muitos colaboradores trabalhavam longe dos escritórios centrais da empresa, alguns não tinham acesso a um computador e, em determinados locais, também não […]
Furlong Fox
Processos que precisavam de uma nova perspectiva Antes da Humand, uma parte importante dos processos de Recursos Humanos da Furlong Fox era gerenciada de forma manual ou por meio de ferramentas separadas. Os holerites ficavam armazenados em uma plataforma pouco intuitiva, enquanto grande parte da documentação ainda era mantida em papel. As dúvidas sobre férias, […]