Grupo Casinos
Transformar una organización diversa y distribuida Gestionar Capital Humano dentro de Grupo Casinos implicaba mucho más que atender las necesidades de una sola empresa. Cada compañía funcionaba en distintas ubicaciones, con equipos de gestión propios y formas particulares de operar. A esa complejidad se sumaban operaciones abiertas las 24 horas y una dotación compuesta, en […]
Payway
De una intranet tradicional a una comunicación más cercana Payway venía de una intranet tradicional y de una comunicación sostenida principalmente por correo electrónico. Sin embargo, en una compañía joven y atravesada por los cambios constantes de la industria de medios de pago, esos canales empezaban a quedar lejos de la experiencia dinámica que buscaban […]
Norimoto
El desafío de ordenar una operación gastronómica en crecimiento En gastronomía, cada jornada exige coordinación, rapidez y capacidad de adaptación. Los equipos cambian, se incorporan nuevos colaboradores y las necesidades operativas surgen en distintos locales al mismo tiempo. Para Recursos Humanos, acompañar esa dinámica sin perder visibilidad representaba un desafío cada vez mayor. Antes de […]
Grupo L
Cuando la distancia también se convierte en una barrera de gestión Antes de Humand, uno de los mayores desafíos de Grupo L era alcanzar a una dotación dispersa en todo el país. Muchos colaboradores trabajaban lejos de las oficinas centrales, algunos no contaban con una computadora y, en determinados sitios, tampoco tenían un líder cercano […]
Furlong Fox
Procesos que necesitaban una nueva mirada Antes de Humand, una parte importante de los procesos de Recursos Humanos de Furlong Fox se gestionaba de forma manual o mediante herramientas separadas. Los recibos de sueldo estaban alojados en una plataforma poco intuitiva, mientras que gran parte de la documentación se conservaba en papel. Las consultas sobre […]
Motomecanica
Conectar una operación distribuida Moto Mecánica Argentina es una empresa dedicada al desarrollo de equipos y servicios para la industria del petróleo y el gas. Su operación reúne perfiles muy diferentes: desde colaboradores administrativos hasta equipos operativos que trabajan en campo y se encuentran distribuidos en distintos puntos del país. Esta dispersión geográfica representaba un […]
Luzu TV
Comunicadores hacia afuera, desconectados hacia adentro Luzu es un medio que crea contenido para millones de personas y gestiona una operación dinámica, atravesada por redes sociales, invitados y programación en vivo. Sin embargo, puertas adentro, el ritmo cotidiano hacía que la comunicación interna quedara relegada. A medida que Luzu crecía, sus procesos internos empezaron a […]
Ledesma
El desafío de conectar a una organización diversa y distribuida Con colaboradores en el campo, plantas industriales y oficinas administrativas de distintas provincias, Ledesma enfrentaba un desafío común en las grandes organizaciones: lograr que la comunicación y los servicios de Recursos Humanos llegaran a todas las personas, sin importar su ubicación o función. La distancia […]
Las Margaritas
Capacitar a más de 60 sucursales sin perder la cercanía Uno de los principales desafíos de Las Margaritas era acompañar el crecimiento de una organización con equipos distribuidos en más de 60 sucursales, manteniendo una experiencia homogénea para todos los colaboradores. La compañía necesitaba que las personas pudieran acceder a información, capacitaciones y procesos de […]
X-28 Alarmas
El desafío de llegar a todos con la misma información Antes de implementar Humand, X-28 Alarmas gestionaba muchas de sus comunicaciones y procesos a través de distintos canales: mails, chats, conversaciones informales, distintas carpetas con accesos compartidos y aplicaciones separadas para cada necesidad. Esto hacía que la información estuviera dispersa y que ciertos procesos no […]