PECOM
O desafio de conectar realidades muito diferentes Em um setor como o de energia, a distância não é apenas geográfica. Dentro de uma mesma organização, convivem pessoas que trabalham em escritórios, operações, campos e outras localidades. Para a PECOM, essa diversidade representava o desafio de oferecer uma experiência consistente a todos os colaboradores, mesmo diante […]
David Sartor
Quando crescer também exige mudar a forma de gerir Enquanto a Sartor atravessava um período de expansão, a equipe de Recursos Humanos tinha um objetivo claro: acompanhar esse crescimento sem multiplicar a carga administrativa. Os processos já existiam e funcionavam, mas muitos ainda dependiam de tarefas manuais e operacionais. As solicitações de férias eram feitas […]
Zeiss
O desafio de centralizar uma operação com perfis de colaboradores muito diferentes Antes da Humand, grande parte da comunicação interna acontecia por canais informais e/ou e-mail. No entanto, muitos colaboradores trabalham nas áreas de manufatura, logística e distribuição e não têm acesso permanente a um computador ou e-mail corporativo, o que dificultava alcançar toda a […]
Grupo Exito
O desafio de se aproximar de mais de 30 mil pessoas No Grupo Éxito, a operação acontece em tempo real. Nas lojas, os colaboradores atendem clientes, repõem produtos, resolvem situações e coordenam diversas tarefas que acontecem em paralelo. Tudo se move rapidamente e exige clareza, agilidade e comunicação constante. No entanto, chegar a cada pessoa […]
Servicio de alimentacion
O desafio de conectar equipes que trabalham longe de Recursos Humanos Com colaboradores distribuídos em diferentes regiões do México — muitos deles trabalhando diretamente nos refeitórios instalados nas unidades dos clientes —, a Sistemas de Alimentación gerencia uma operação naturalmente descentralizada. Essa estrutura tornava especialmente complexo acompanhar a experiência de cada colaborador. Muitas pessoas trabalhavam […]
Grupo Puebla
O desafio de migrar para uma gestão mais integrada À medida que as necessidades da área de Talentos e Cultura evoluíram, o Grupo Puebla começou a buscar uma plataforma que permitisse integrar, em um único canal, diferentes processos que até então estavam fragmentados. O objetivo era centralizar informações estruturais, mas também reunir a comunicação interna, […]
Grupo Mirgor
O desafio de se comunicar com equipes distribuídas e diversas A diversidade do Grupo Mirgor também representa um grande desafio para sua comunicação interna. Seus colaboradores trabalham em diferentes indústrias, unidades e regiões do país, e muitos deles realizam suas atividades diárias em ambientes de produção, sem trabalhar em frente a um computador ou contar […]
FMA Coliving
Crescer com uma equipe distribuída exige uma operação cada vez mais conectada Na FMA Coliving, o trabalho acontece principalmente por meio de um modelo remoto e flexível. A equipe trabalha remotamente a partir de um escritório e, eventualmente, realiza visitas aos edifícios para manter a proximidade com os hóspedes e acompanhar de perto a operação. […]
SMRT
Uma força de trabalho que nunca para de se movimentar Por trás de cada viagem operada pela SMRT, há milhares de colaboradores trabalhando em linhas de trem, serviços de ônibus, estações, depósitos de manutenção, instalações de engenharia e escritórios corporativos. Embora todos compartilhem a mesma missão, raramente compartilham o mesmo local de trabalho. Devido à […]
Yagmour
O desafio de chegar a todos da mesma forma A Yagmour reúne perfis de colaboradores e ambientes de trabalho muito diferentes. Enquanto alguns colaboradores trabalham em escritórios, outros desenvolvem suas atividades diárias em fábricas, depósitos ou lojas. Apenas 50% da empresa tem acesso direto a um computador ou e-mail corporativo. Isso tornava mais difícil chegar […]