Transformar uma organização diversa e distribuída Gerenciar o Capital Humano dentro do Grupo Casinos envolvia muito mais do que atender às necessidades de uma única empresa. Cada companhia operava em diferentes localidades, com equipes de gestão próprias e formas particulares de trabalhar. A essa complexidade somavam-se operações abertas 24 horas por dia e um quadro […]
Norimoto
O desafio de organizar uma operação gastronômica em crescimento No setor gastronômico, cada dia exige coordenação, agilidade e capacidade de adaptação. As equipes mudam, novos colaboradores ingressam e as necessidades operacionais surgem em diferentes unidades ao mesmo tempo. Para Recursos Humanos, acompanhar essa dinâmica sem perder visibilidade havia se tornado um desafio cada vez mais […]
Grupo L
Quando a distância também se transforma em uma barreira para a gestão Antes da Humand, um dos maiores desafios do Grupo L era alcançar uma força de trabalho distribuída por todo o país. Muitos colaboradores trabalhavam longe dos escritórios centrais da empresa, alguns não tinham acesso a um computador e, em determinados locais, também não […]
Processos que precisavam de uma nova perspectiva Antes da Humand, uma parte importante dos processos de Recursos Humanos da Furlong Fox era gerenciada de forma manual ou por meio de ferramentas separadas. Os holerites ficavam armazenados em uma plataforma pouco intuitiva, enquanto grande parte da documentação ainda era mantida em papel. As dúvidas sobre férias, […]
Riiing
Conectando uma operação distribuída A Riiing é uma empresa argentina de varejo tecnológico especializada na comercialização de celulares e produtos do seu ecossistema. Sua operação combina uma ampla presença geográfica com uma dinâmica orientada à gestão de cada ponto de venda e à experiência do cliente. A dispersão das equipes e a rotatividade característica do […]
Moto Mecánica
Conectando uma operação distribuída A Moto Mecânica Argentina é uma empresa dedicada ao desenvolvimento de equipamentos e à prestação de serviços para a indústria de petróleo e gás. Sua operação reúne perfis muito diferentes, desde colaboradores administrativos até equipes operacionais que trabalham em campo e estão distribuídas por diferentes regiões do país. Essa dispersão geográfica […]
Grimoldi
O desafio de conectar uma operação distribuída Com colaboradores distribuídos por todo o país, a Grimoldi precisava alcançar equipes com funções e realidades muito diferentes. Apenas 10% trabalhavam habitualmente em frente a um computador. Os demais estavam em lojas, centros de distribuição ou na fábrica, entre vendedores, operadores e analistas abrangidos por três sindicatos diferentes. […]
Luzu
Comunicadores para fora, desconectados por dentro A Luzu é uma empresa de mídia que cria conteúdo para milhões de pessoas e gerencia uma operação dinâmica, marcada pelas redes sociais, convidados e programação ao vivo. No entanto, internamente, o ritmo acelerado do dia a dia fazia com que a comunicação interna muitas vezes ficasse em segundo […]
Antonio Luquin
O desafio de estar perto, mesmo à distância Com presença nacional em mais de 80 lojas na Argentina, a Antonio Luquin precisava profissionalizar sua comunicação interna e unificar a gestão do seu capital humano. Até então, as comunicações eram informais e dispersas, e os processos manuais, como o envio de holerites, o controle de horários […]
Ledesma
O desafio de conectar uma organização diversa e distribuída Com colaboradores atuando no campo, em plantas industriais e em escritórios administrativos de diferentes províncias, a Ledesma enfrentava um desafio comum nas grandes organizações: fazer com que a comunicação e os serviços de Recursos Humanos chegassem a todas as pessoas, independentemente de sua localização ou função. […]