El desafío: unificar, automatizar y potenciar la cultura interna
Antes de su llegada a Humand, Essen enfrentaba un escenario común a muchas organizaciones: herramientas disgregadas y poco integradas para la gestión de procesos de Recursos Humanos. Esto limitaba la eficiencia operativa, dificultaba la comunicación interna y fragmentaba la experiencia del colaborador.
Con el objetivo de fortalecer su cultura organizacional y optimizar la gestión de personas, Essen decidió migrar desde su anterior plataforma, Workplace, hacia una solución más robusta e integral: Humand.
¿Qué buscaba Essen con esta transformación?
El objetivo fue hacer un reemplazo eficiente de su herramienta anterior, con una solución más potente y alineada a sus necesidades. Buscaban también fortalecer la cultura interna, fomentando la colaboración y el sentido de pertenencia; mejorar la comunicación interna, con canales accesibles y dinámicos; automatizar y centralizar procesos clave de RRHH, para ganar tiempo y enfoque estratégico; y una implementación rápida, estratégica y con alto nivel de adopción
El proceso de implementación fue ágil y ordenado: en junio solicitaron la migración, en julio se lanzó oficialmente Humand, para agosto ya había 80% de usuarios activos.
Los módulos que transformaron la experiencia interna
La implementación de Humand incluyó módulos clave que acompañan la cultura y gestión de personas en Essen:
Formularios personalizados para solicitudes y procesos internos.
Objetivos, alineando metas individuales con los ejes estratégicos.
Librerías de contenido institucional.
Organigrama dinámico y actualizado.
Chats internos para comunicación fluida entre equipos.
Vacaciones y permisos, completamente automatizados.
Muro social, que conecta, reconoce y celebra los logros del equipo.
““Fue de una agilidad instantánea. La misma comunidad, pero una plataforma mucho mejor."”