Miniso
El desafío: migración desde Workplace en tiempo récord Miniso enfrentaba el reto urgente de migrar a más de 3.000 usuarios activos desde Workplace, de Meta, a una nueva plataforma en solo un mes. Este desafío abarcaba tres países de América Latina: México, Perú y Colombia. La elección de nuestra plataforma de recursos humanos como socio […]
Viva Aerobus
El Desafío: conexión en un entorno disperso Viva Aerobus, conocida por ser una de las aerolíneas low-cost más destacadas, enfrentaba un reto común en la industria: la dispersión geográfica de su personal. Con la flota más joven de la región y un crecimiento rápido, Viva Aerobus se ha comprometido a ofrecer la oportunidad de volar, […]
Greenpaper
El desafío: modernización de procesos en una empresa tradicional Greenpaper, con más de 80 años en la industria del papel, se enfrentaba al desafío de modernizar sus procesos de recursos humanos y digitalizar sus operaciones. Con más de 1.000 colaboradores distribuidos en tres plantas, la empresa necesitaba resolver problemas de comunicación e interconectividad, democratizar la […]
Farmashop
La necesidad de una nueva intranet Con el crecimiento de Farmashop, surgió la necesidad de un sistema de intranet más versátil y accesible. La empresa buscaba unificar la información y facilitar la colaboración entre todos los colaboradores, sin importar su ubicación geográfica. Era esencial que la solución fuera adaptable, fácil de usar y accesible desde […]
Interredes
Contexto inicial: retos de la gestión en expansión Desde su fundación en 1996, Interredes se ha posicionado como una de las principales proveedoras de servicios de Internet mediante fibra óptica e inalámbrica en San Juan, Argentina. A medida que la empresa crecía, especialmente durante 2023-2024, su nómina se duplicó, pasando de 54 a más de […]
Equipo Vallejo
Contexto inicial: los desafíos de la expansión Con más de 60 años en el mercado, Equipo Vallejo ha crecido hasta convertirse en un referente en la venta de calzado, indumentaria, accesorios deportivos y servicios financieros en Argentina. Con 36 sucursales distribuidas en 7 provincias, incluyendo Mendoza, San Luis, San Juan, La Rioja, Catamarca, Santiago del […]
Del Plata Salud
Situación inicial: crecimiento y desafíos El rápido crecimiento de Del Plata Salud generó cambios profundos en su estructura y operación. A medida que la empresa expandía su red de sucursales, la necesidad de mantener la cohesión cultural se volvió crítica. Sin herramientas adecuadas, la transmisión de los valores corporativos a todos los niveles se hacía […]
Grupo Industrial ASSA
Contexto y situación inicial: innovación y crecimiento en Grupo Industrial ASSA Con más de medio siglo en la industria textil mexicana, Grupo Industrial ASSA ha sido un referente en la producción de productos de alta calidad. Su crecimiento exponencial, reflejado en el aumento de su fuerza laboral, también trajo consigo desafíos significativos. Los procesos de […]
FB Group
Contexto y retos iniciales en FB Group FB Group, empresa líder en la fabricación de equipos de refrigeración comercial e industrial, se enfrentaba a importantes desafíos relacionados con la gestión de recursos humanos y la comunicación interna debido a su gran tamaño y dispersión geográfica. Además, la falta de una herramienta que integrara estas funciones […]
Supermercados DIA
¿Cuál era el desafío? Antes de implementar Humand, Supermercados Día enfrentaba el desafío de gestionar, sostener y mejorar su comunicación interna. La amplia dispersión geográfica de sus colaboradores, muchos de los cuales no tenían acceso a una computadora, hacía difícil la difusión simultánea y eficiente de procesos internos, comunicación y cultura corporativa. Esto generaba barreras […]