Interborders
El desafío de construir una misma cultura en distintos países Crecer a nivel regional implica mucho más que sumar nuevas oficinas y colaboradores. Para Interborders, uno de los principales desafíos era lograr que equipos ubicados en distintos países, atravesados por culturas, legislaciones y formas de trabajo diferentes, pudieran sentirse parte de una misma organización. A […]
Pampa energia
El desafío de conectar realidades muy diferentes La diversidad es parte de la operación diaria de Pampa Energía. En una misma compañía conviven diferentes negocios, equipos y formas de trabajar, con colaboradores distribuidos en Mendoza, Salta, Neuquén, Buenos Aires, Zárate, Ensenada, Barragán, Bahía Blanca y Puerto General San Martín, entre otras locaciones. Esta dispersión geográfica […]
Grupo Bisa
Crecer también implica transformar la gestión Grupo BISA nació en 2022, cuando asumió la distribución de Under Armour en Argentina. En sus comienzos, el equipo estaba compuesto por apenas cinco personas. Con el tiempo, la operación comenzó a expandirse. En 2025, el grupo incorporó también la distribución de On, Champion y Mizuno, y el equipo […]
Local Hospice Lottery
La búsqueda de la solución adecuada La discontinuación de su plataforma anterior le dio a LHL la oportunidad de elevar sus estándares. Después de evaluar tres proveedores, Humand se destacó por sus funcionalidades, su proceso de implementación y una propuesta de precios adaptada a las necesidades de una organización sin fines de lucro. La organización […]
Rede Carmel
En esta primera etapa, Rede Carmel cuenta con los siguientes módulos: Muro Espacio para integrar los hoteles y resorts, mantener a todos al tanto de lo que sucede y fomentar la interacción (reacciones, comentarios y participación). Grupos Para crear conversaciones y comunicaciones segmentadas, brindando espacios seguros y con mayor foco. Chat Mensajes en tiempo real […]
Payway
De una intranet tradicional a una comunicación más cercana Payway venía de una intranet tradicional y de una comunicación sostenida principalmente por correo electrónico. Sin embargo, en una compañía joven y atravesada por los cambios constantes de la industria de medios de pago, esos canales empezaban a quedar lejos de la experiencia dinámica que buscaban […]
Grupo L
Cuando la distancia también se convierte en una barrera de gestión Antes de Humand, uno de los mayores desafíos de Grupo L era alcanzar a una dotación dispersa en todo el país. Muchos colaboradores trabajaban lejos de las oficinas centrales, algunos no contaban con una computadora y, en determinados sitios, tampoco tenían un líder cercano […]
Motomecanica
Conectar una operación distribuida Moto Mecánica Argentina es una empresa dedicada al desarrollo de equipos y servicios para la industria del petróleo y el gas. Su operación reúne perfiles muy diferentes: desde colaboradores administrativos hasta equipos operativos que trabajan en campo y se encuentran distribuidos en distintos puntos del país. Esta dispersión geográfica representaba un […]
Luzu TV
Comunicadores hacia afuera, desconectados hacia adentro Luzu es un medio que crea contenido para millones de personas y gestiona una operación dinámica, atravesada por redes sociales, invitados y programación en vivo. Sin embargo, puertas adentro, el ritmo cotidiano hacía que la comunicación interna quedara relegada. A medida que Luzu crecía, sus procesos internos empezaron a […]
Constance Hotel
El desafío de la distancia y la escala Con operaciones en cuatro países y siete islas, Constance Hotels & Resorts necesitaba mucho más que una herramienta tradicional de comunicación interna. Buscaba un espacio digital que le permitiera unificar las comunicaciones, fortalecer la cultura y gestionar los procesos de Recursos Humanos desde un lugar centralizado. Después […]