Antes da implementação da Humand, grande parte dos processos de Recursos Humanos da Relectroni era gerenciada de forma manual. Isso gerava atritos operacionais, perda de tempo e dificuldades para transformar informações em decisões práticas:
Com a implementação da Humand, a Relectroni conseguiu centralizar a comunicação interna, as pesquisas e avaliações, a assinatura de comprovantes de pagamento, os treinamentos e o processo de admissão em um único espaço digital. Isso permitiu automatizar tarefas administrativas, reduzir prazos e facilitar o acesso às informações tanto para o time de RH quanto para os colaboradores.
As avaliações passaram a ser gerenciadas de forma digital, o que facilitou o cumprimento de exigências regulatórias como a Norma 035 e, principalmente, a obtenção de indicadores claros para identificar oportunidades de melhoria e necessidades de desenvolvimento dentro das equipes.
Ao mesmo tempo, a assinatura digital de documentos reduziu significativamente os tempos administrativos e eliminou processos manuais desnecessários.
