Contexto e situação inicial: inovação e crescimento no Grupo Industrial ASSA
Com mais de meio século na indústria têxtil mexicana, o Grupo Industrial ASSA tem sido um referencial na produção de produtos de alta qualidade. Seu crescimento exponencial, refletido no aumento de sua força de trabalho, trouxe consigo desafios significativos. Os processos de recursos humanos eram geridos manualmente, utilizando papel e enfrentando uma burocracia interna que limitava a eficiência. Além disso, a dispersão geográfica dos colaboradores dificultava uma comunicação eficaz.
Sua organização enfrenta dificuldades similares na centralização de processos de recursos humanos?
A necessidade de inovar e adotar novas tecnologias tornou-se evidente, e foi então que o Grupo Industrial ASSA decidiu implementar a Humand para transformar a gestão de recursos humanos e se adaptar às demandas de um ambiente empresarial em constante mudança.
Como sua empresa gerencia a comunicação interna e os processos de recursos humanos em um ambiente de rápido crescimento?
Processo de implementação: um enfoque integral para a gestão de RH
A implementação da Humand no Grupo Industrial ASSA foi um processo cuidadosamente planejado que começou com a identificação das áreas-chave onde nossa plataforma poderia gerar o maior impacto. Inicialmente, o foco foi centralizar os processos mais críticos, como a distribuição de recibos de pagamento e a realização de pesquisas de clima organizacional, áreas que anteriormente eram geridas manualmente e com grandes limitações.
A equipe do Grupo Industrial ASSA, liderada por Gabriel Sánchez, Diretor Corporativo de Recursos Humanos, trabalhou em estreita colaboração conosco para adaptar a plataforma às suas necessidades específicas. Esse testemunho destaca a flexibilidade da nossa plataforma e nossa capacidade de personalizar soluções que realmente fazem a diferença.
Você está utilizando ferramentas tecnológicas que se adaptam às necessidades específicas de sua organização?
Módulos implementados: soluções chaves da Humand
Para enfrentar os desafios específicos do Grupo Industrial ASSA, foram implementados vários módulos-chave da Humand que foram fundamentais na transformação de seus processos de recursos humanos:
- Formulários: especialmente úteis para solicitações de férias, otimizando o fluxo de aprovação e reduzindo a carga administrativa.
- Enquetes: utilizadas principalmente para cumprir com a norma NOM-035 e pesquisas de clima organizacional, melhorando a coleta de dados e a tomada de decisões informadas.
- Documentos Pessoais: facilitando a entrega digital e o acesso aos recibos de pagamento, eliminando a dependência do papel.
- Grupos e Mural: ferramentas de comunicação interna que conectam todos os colaboradores, independentemente de sua localização.
- Treinamentos: oferecendo treinamentos em diversos formatos, adaptados às necessidades de cada funcionário.
- Chats e Canais de Consulta: melhorando a comunicação direta e a resolução de dúvidas em tempo real.
- Bibliotecas de Conhecimento: centralizando as informações-chave para facilitar o acesso e a consulta por parte de todos os colaboradores.
Resultados: impacto da Humand na eficiência e comunicación interna
OS resultados obtidos através da implementação da Humand no Grupo Industrial ASSA foram contundentes:
- Ativação de 100% dos colaboradores na plataforma: isso facilitou o acesso à comunicação e à informação para todos, independentemente de sua localização.
- Participação de 99% nas pesquisas de clima organizacional: um reflexo do compromisso dos colaboradores e da eficácia das ferramentas da Humand.
- Mais de 5.000 formulários de férias processados: acelerando os tempos de resposta e otimizando o fluxo de trabalho.
- Digitalização de mais de 350.000 recibos de pagamento: melhorando a eficiência operacional e reduzindo significativamente o uso de papel, contribuindo também para a sustentabilidade.
Como sua empresa poderia se beneficiar da centralização e digitalização de processos de recursos humanos?
Conclusão: a transformação do Grupo Industrial ASSA com a Humand
A implementação da Humand transformou profundamente a gestão de recursos humanos no Grupo Industrial ASSA. A centralização de processos, a melhoria na comunicação interna e o fortalecimento da cultura organizacional são apenas alguns dos benefícios que foram experimentados. Este caso de sucesso demonstra como a adoção de tecnologia inovadora, adaptada às necessidades específicas de uma organização, pode gerar um impacto significativo na sua eficiência operacional e na satisfação dos colaboradores.
Na Humand, continuamos comprometidos em ajudar mais empresas a alcançar esse nível de transformação digital, oferecendo soluções que não apenas enfrentam os desafios atuais, mas também estão preparadas para o futuro.