Continuamos evoluindo o módulo de Desempenho para que você tenha uma visão mais completa e clara do potencial da sua equipe. Apresentamos a nova Gestão e Avaliação de Competências, uma funcionalidade desenhada para medir não apenas os resultados alcançados, mas também as habilidades e comportamentos que impulsionam o crescimento da sua organização.
Por que isso é importante?
O desempenho de um colaborador não é definido apenas pelo cumprimento de metas numéricas, mas por como ele aplica suas capacidades no dia a dia. Ao integrar competências em suas avaliações, você consegue mapear o talento interno de forma objetiva, identificar lacunas (gaps) de treinamento e alinhar as habilidades de cada perfil com a estratégia global do negócio.
O que esta funcionalidade inclui?
A funcionalidade de competências inclui a gestão integral de um banco de habilidades e perfis personalizados, que se integram diretamente aos seus ciclos de avaliação para medir o potencial do seu time de forma objetiva.
Como funciona?
- Banco de competências corporativo: Crie um repositório centralizado de habilidades com nome e descrição para padronizar os critérios de avaliação.
- Perfis de competências personalizados: Agrupe competências específicas em perfis e atribua-os de forma massiva por meio de segmentação por cargo, área ou unidade.
- Avaliação integrada em formulários: Incorpore a medição de competências em seus formulários de desempenho atuais com perguntas de escala de notas.
- Peso flexível por ciclo: Atribua um peso específico à seção de competências na nota final, permitindo que elas coexistam com objetivos e perguntas de cultura.
- Distribuição equitativa de pontuações: O sistema calcula automaticamente o impacto de cada competência atribuída para garantir um resultado final equilibrado e justo.
- Rastreabilidade no perfil: Cada colaborador terá suas competências associadas visualmente em seu perfil, facilitando o acompanhamento do seu desenvolvimento.
Como aplicar a medição de competências no seu time?
- “Precisa avaliar a liderança dos seus gestores?” → Crie um perfil de competências de liderança com habilidades como “Gestão de Pessoas” ou “Escuta Ativa” e atribua-o automaticamente a esse segmento.
- “Quer saber se seu time comercial tem as habilidades necessárias?” → Defina competências como “Negociação” ou “Comunicação” e avalie-as no seu próximo ciclo de avaliação 360°.
- “Busca que a nota final seja representativa?” → Configure o peso para que as competências representem, por exemplo, 30% da avaliação total frente a 70% de objetivos de negócio.
Potencialize o desenvolvimento das suas equipes com uma medição de talento mais integral. Esta funcionalidade já está disponível no seu painel de administração, dentro do módulo de Desempenho.
Explore a nova seção de Competências e comece a mapear o potencial da sua organização hoje mesmo.
