Seguimos evolucionando el módulo de Desempeño para que tengas una visión más completa y clara del potencial de tu equipo. Presentamos la nueva Gestión y Evaluación de Competencias, una funcionalidad diseñada para medir no solo los resultados alcanzados, sino también las habilidades y comportamientos que impulsan el crecimiento de tu organización.
¿Por qué es importante?
El desempeño de un colaborador no se define únicamente por el cumplimiento de metas numéricas, sino por cómo aplica sus capacidades en el día a día. Al integrar competencias en tus evaluaciones, logras mapear el talento interno de forma objetiva, identificar brechas de capacitación y alinear las habilidades de cada perfil con la estrategia global del negocio.
¿Qué incluye esta funcionalidad?
La funcionalidad de competencias incluye la gestión integral de un banco de habilidades y perfiles personalizados que se integran directamente en tus ciclos de evaluación para medir el potencial de tu equipo de forma objetiva.
¿Cómo funciona?
- Banco de competencias corporativo: Crea un repositorio centralizado de habilidades con nombre y descripción para estandarizar los criterios de evaluación.
- Perfiles de competencias personalizados: Agrupa competencias específicas en perfiles y asígnalos de forma masiva mediante segmentación por rol, área o ubicación.
- Evaluación integrada en plantillas: Incorpora la medición de competencias en tus formularios de desempeño actuales con preguntas de calificación manual.
- Ponderación flexible por ciclo: Asigna un peso específico a la sección de competencias dentro de la nota final, permitiendo que convivan con objetivos y preguntas de cultura.
- Distribución equitativa de puntajes: El sistema calcula automáticamente el impacto de cada competencia asignada para asegurar un resultado final equilibrado y justo.
- Trazabilidad en el perfil: Cada colaborador contará con sus competencias asociadas visualmente en su perfil, facilitando el seguimiento de su desarrollo.
¿Cómo aplicar la medición de competencias en tu equipo?
- «¿Necesitas evaluar el liderazgo de tus mandos medios?» → Crea un perfil de competencias de gerencia con habilidades como «Liderazgo» o «Escucha activa», y asígnalo automáticamente a todo ese segmento.
- «¿Quieres saber si tu equipo comercial tiene las habilidades necesarias?» → Define competencias como «Negociación» o «Comunicación» y califícalas dentro de tu próximo ciclo de evaluación 360°.
- «¿Buscas que la calificación final sea representativa?» → Configura la ponderación para que las competencias representen, por ejemplo, el 30 % de la evaluación total frente a un 70 % de objetivos de negocio.
Potencia el desarrollo de tus equipos con una medición de talento más integral. Esta funcionalidad ya está disponible en tu panel de administración dentro del módulo de Desempeño.
Explora la nueva sección de Competencias y comienza a mapear el potencial de tu organización hoy mismo.
