Interredes – PT
Contexto inicial: desafios da gestão em expansão Desde sua fundação em 1996, a Interredes se posicionou como uma das principais fornecedoras de serviços de Internet por fibra óptica e sem fio em San Juan, Argentina. À medida que a empresa crescia, especialmente durante 2023-2024, sua equipe dobrou, passando de 54 para mais de 115 funcionários […]
Grupo del Plata – PT
Situação inicial: crescimento e desafios O rápido crescimento da Del Plata Salud gerou mudanças profundas em sua estrutura e operação. À medida que a empresa expandia sua rede de filiais, a necessidade de manter a coesão cultural se tornou crítica. Sem ferramentas adequadas, a transmissão dos valores corporativos a todos os níveis se tornava cada […]
Grupo Assa – PT
Contexto e situação inicial: inovação e crescimento no Grupo Industrial ASSA Com mais de meio século na indústria têxtil mexicana, o Grupo Industrial ASSA tem sido um referencial na produção de produtos de alta qualidade. Seu crescimento exponencial, refletido no aumento de sua força de trabalho, trouxe consigo desafios significativos. Os processos de recursos humanos […]
Siemens – PT
Introdução: Siemens e o desafio da centralização de processos Na Humand, entendemos a importância de uma gestão integral e eficiente de recursos humanos, especialmente em organizações com um grande número de trabalhadores operacionais. A Siemens, com mais de 85% de seu pessoal sem acesso a ferramentas digitais tradicionais, enfrentava um desafio significativo na centralização de […]
FB Group – PT
Contexto e desafios iniciais na FB Group A FB Group, empresa líder na fabricação de equipamentos de refrigeração comercial e industrial, enfrentava importantes desafios relacionados com a gestão de recursos humanos e a comunicação interna devido ao seu grande porte e dispersão geográfica. Além disso, a falta de uma ferramenta que integrasse essas funções dificultava […]
Farmashop – PT
A Necessidade de uma Nova Intranet Com o crescimento da Farmashop, surgiu a necessidade de um sistema de intranet mais versátil e acessível. A empresa buscava unificar as informações e facilitar a colaboração entre todos os colaboradores, independentemente de sua localização geográfica. Era essencial que a solução fosse adaptável, fácil de usar e acessível a […]
Sisi – PT
Situação Inicial: desafios na Comunicación Interna Sisi é uma empresa têxtil com mais de 70 anos de história no mercado. Com 450 colaboradores e mais de 45 filiais espalhadas pelo país, enfrentou dificuldades em garantir a comunicação em tempo real devido à dispersão geográfica das suas lojas. Além disso, a empresa não dispunha de uma […]
Dia – PT
Qual era o desafio?: Antes de implementar a Humand, os Supermercados Día enfrentava o desafio de gerenciar, manter e melhorar sua comunicação interna. A ampla dispersão geográfica de seus colaboradores, muitos dos quais não tinham acesso a um computador, tornava difícil a disseminação simultânea e eficiente dos processos internos, comunicação e cultura corporativa. Isso gerava […]
Swiss Medical – PT
Situação inicial: os desafios da Comunicação Swiss Medical Group enfrentava vários obstáculos devido ao seu tamanho e dispersão geográfica. Con solo el 40% de los empleados con acceso a correo electrónico corporativo, el restante 60% se encontraba fuera del loop informativo. Intentos previos de usar correos electrónicos personales y redes sociales privadas no habían sido […]
BigBox – PT
Situação inicial de Bigbox Como gerenciar a comunicação interna em empresas com equipes geograficamente dispersas? Desde a sua fundação, a Bigbox experimentou um crescimento robusto, que lhe permitiu expandir internacionalmente. Recentemente, a empresa iniciou operações na Espanha, explorando novos mercados para gerar experiências inesquecíveis. Essa expansão trouxe o desafio de gerenciar a comunicação entre colaboradores distribuídos […]