iTrip Franchise Association
Después de 8 años en Workplace, iTrip Franchise Association decidió migrar Durante más de ocho años, iTrip Franchise Association confió en Workplace para gestionar su comunicación interna. Sin embargo, a medida que la empresa crecía y se anunciaba el cierre de Workplace, se hizo necesaria una nueva solución. Además, la plataforma carecía de funciones clave, […]
Essen
El desafío: unificar, automatizar y potenciar la cultura interna Antes de su llegada a Humand, Essen enfrentaba un escenario común a muchas organizaciones: herramientas disgregadas y poco integradas para la gestión de procesos de Recursos Humanos. Esto limitaba la eficiencia operativa, dificultaba la comunicación interna y fragmentaba la experiencia del colaborador.Con el objetivo de fortalecer […]
Mautone
Mautone es una institución de salud ubicada en Maldonado, Uruguay, que cuenta con más de 45 años de experiencia en servicios de salud y brinda más de 320,000 consultas al año. Al ser un equipo de 1,300 colaboradores, Humand se volvió una pieza clave en la comunicación interna y agilización de procesos corporativos. El desafío […]
Siemens
Introducción: Siemens y el desafío de la centralización de procesos En Humand, entendemos la importancia de una gestión integral y eficiente de los recursos humanos, especialmente en organizaciones con una gran cantidad de trabajadores operativos. Siemens, con más del 85% de su personal sin acceso a herramientas digitales tradicionales, enfrentaba un desafío significativo en la […]
Viva Aerobus
El Desafío: conexión en un entorno disperso Viva Aerobus, conocida por ser una de las aerolíneas low-cost más destacadas, enfrentaba un reto común en la industria: la dispersión geográfica de su personal. Con la flota más joven de la región y un crecimiento rápido, Viva Aerobus se ha comprometido a ofrecer la oportunidad de volar, […]
Greenpaper
El desafío: modernización de procesos en una empresa tradicional Greenpaper, con más de 80 años en la industria del papel, se enfrentaba al desafío de modernizar sus procesos de recursos humanos y digitalizar sus operaciones. Con más de 1.000 colaboradores distribuidos en tres plantas, la empresa necesitaba resolver problemas de comunicación e interconectividad, democratizar la […]
Farmashop
La necesidad de una nueva intranet Con el crecimiento de Farmashop, surgió la necesidad de un sistema de intranet más versátil y accesible. La empresa buscaba unificar la información y facilitar la colaboración entre todos los colaboradores, sin importar su ubicación geográfica. Era esencial que la solución fuera adaptable, fácil de usar y accesible desde […]
Grupo Industrial ASSA
Contexto y situación inicial: innovación y crecimiento en Grupo Industrial ASSA Con más de medio siglo en la industria textil mexicana, Grupo Industrial ASSA ha sido un referente en la producción de productos de alta calidad. Su crecimiento exponencial, reflejado en el aumento de su fuerza laboral, también trajo consigo desafíos significativos. Los procesos de […]
Supermercados DIA
¿Cuál era el desafío? Antes de implementar Humand, Supermercados Día enfrentaba el desafío de gestionar, sostener y mejorar su comunicación interna. La amplia dispersión geográfica de sus colaboradores, muchos de los cuales no tenían acceso a una computadora, hacía difícil la difusión simultánea y eficiente de procesos internos, comunicación y cultura corporativa. Esto generaba barreras […]
Swiss Medical
Situación inicial: los desafíos de comunicación Swiss Medical Group enfrentaba varios obstáculos debido a su tamaño y dispersión geográfica. Con solo el 40% de los empleados con acceso a correo electrónico corporativo, el restante 60% se encontraba fuera del loop informativo. Intentos previos de usar correos electrónicos personales y redes sociales privadas no habían sido […]