À medida que a Transber crescia, a gestão das informações e dos processos de Recursos Humanos se tornava cada vez mais complexa. A comunicação interna era baseada principalmente em e-mails, o que dificultava garantir que todas as mensagens chegassem às pessoas certas no momento adequado, especialmente no ritmo das operações do dia a dia.
Além disso, a gestão de documentos dependia de arquivos físicos. Buscar um holerite ou um contrato exigia tarefas manuais que reduziam a agilidade tanto da equipe de RH quanto dos próprios colaboradores.
Nesse contexto, a empresa passou a buscar uma solução que permitisse integrar processos, simplificar tarefas e conectar as pessoas, independentemente de sua localização.
Com a implementação da Humand, a Transber conseguiu organizar e unificar diversos processos essenciais de Recursos Humanos em um único espaço digital, acessível a todos os colaboradores.
Além de simplificar processos, a centralização também possibilitou integrar diferentes atividades da área de RH e apoiar o trabalho em múltiplas localidades.
A Humand se tornou um ponto de encontro digital para toda a organização. Com as informações centralizadas e acessíveis pelo celular, os colaboradores conseguem se manter atualizados, interagir entre si e reconhecer as conquistas de seus colegas em tempo real.
Isso fortaleceu o engajamento e o senso de pertencimento, fazendo com que as pessoas se sintam parte ativa da organização, mesmo em um contexto de crescimento e dispersão geográfica.
