Vélez
El gran desafío de gestionar Vélez Vélez es una institución que engloba deporte profesional y amateur, un instituto educativo con 2.400 alumnos y 283 docentes, y servicio a más de 10.000 asociados. Puertas adentro, el área de Capital Humano enfrentaba un desafío que cualquier organización con personal disperso y diversidad de perfiles conoce bien: cómo […]
Las Marias
El desafío de llegar a todos Con cinco sedes y equipos muy variados, Las Marías tiene una particularidad que dificultaba la comunicación interna: la mayoría de sus colaboradores no están sentados detrás de un escritorio. Se mueven, están lejos de las sedes y muchos trabajan en el campo. Al gestionar una población de colaboradores con […]
Atlantic City
El reto: crecer sin perder conexión Con 28 años en el sector del entretenimiento, Atlantic City se ha posicionado como una de las empresas líderes en el mercado peruano. Con más de 1.100 colaboradores y un promedio diario de 1.500 invitados en sus espacios físicos y plataformas digitales, la compañía necesitaba una herramienta que acompañara […]