Contexto y situación inicial: innovación y crecimiento en Grupo Industrial ASSA
Con más de medio siglo en la industria textil mexicana, Grupo Industrial ASSA ha sido un referente en la producción de productos de alta calidad. Su crecimiento exponencial, reflejado en el aumento de su fuerza laboral, también trajo consigo desafíos significativos. Los procesos de recursos humanos se gestionaban de manera manual, utilizando papel y enfrentando una burocracia interna que limitaba la eficiencia. Además, la dispersión geográfica de los colaboradores dificultaba una comunicación efectiva.
¿Tu organización enfrenta dificultades similares en la centralización de procesos de recursos humanos?
La necesidad de innovar y adoptar nuevas tecnologías se volvió evidente, y fue entonces cuando Grupo Industrial ASSA decidió implementar Humand para transformar la gestión de recursos humanos y adaptarse a las demandas de un entorno empresarial en constante cambio.
¿Cómo gestiona tu empresa la comunicación interna y los procesos de recursos humanos en un entorno de rápido crecimiento?
Proceso de implementación: un enfoque integral para la gestión de RR.HH.
La implementación de Humand en Grupo Industrial ASSA fue un proceso cuidadosamente planificado que comenzó con la identificación de las áreas clave donde nuestra plataforma podría generar el mayor impacto. Inicialmente, el enfoque se dirigió a centralizar los procesos más críticos, como la distribución de recibos de nómina y la realización de encuestas de clima laboral, áreas que anteriormente se gestionaban de manera manual y con grandes limitaciones.
El equipo de Grupo Industrial ASSA, liderado por Gabriel Sánchez, Director Corporativo de Recursos Humanos, trabajó en estrecha colaboración con nosotros para adaptar la plataforma a sus necesidades específicas. Este testimonio destaca la flexibilidad de nuestra plataforma y nuestra capacidad para personalizar soluciones que verdaderamente marcan la diferencia.
¿Estás utilizando herramientas tecnológicas que se adapten a las necesidades específicas de tu organización?
Módulos implementados: soluciones clave de Humand
Para abordar los desafíos específicos de Grupo Industrial ASSA, se implementaron varios módulos clave de Humand que han sido fundamentales en la transformación de sus procesos de recursos humanos:
- Formularios: especialmente útiles para la solicitud de vacaciones, optimizando el flujo de aprobación y reduciendo la carga administrativa.
- Encuestas: utilizadas principalmente para cumplir con la norma NOM-035 y encuestas de clima laboral, mejorando la recolección de datos y la toma de decisiones informadas.
- Documentos Personales: facilitando la entrega digital y el acceso a recibos de nómina, eliminando la dependencia del papel.
- Grupos y Muro: herramientas de comunicación interna que conectan a todos los colaboradores, sin importar su ubicación.
- Capacitaciones: ofreciendo entrenamientos en diversos formatos, adaptados a las necesidades de cada empleado.
- Chats y Canales de Consulta: mejorando la comunicación directa y la resolución de dudas en tiempo real.
- Librerías de Conocimiento: centralizando la información clave para facilitar su acceso y consulta por parte de todos los colaboradores.
Resultados: impacto de Humand en la eficiencia y comunicación interna
Los resultados obtenidos tras la implementación de Humand en Grupo Industrial ASSA fueron contundentes:
- Activación del 100% de los colaboradores en la plataforma: esto ha facilitado el acceso a la comunicación y la información para todos, independientemente de su ubicación.
- Participación del 99% en encuestas de clima laboral: un reflejo del compromiso de los colaboradores y de la efectividad de las herramientas de Humand.
- Más de 5,000 formularios de vacaciones procesados: agilizando los tiempos de respuesta y optimizando el flujo de trabajo.
- Digitalización de más de 350,000 recibos de sueldo: mejorando la eficiencia operativa y reduciendo significativamente el uso de papel, contribuyendo también a la sostenibilidad.
¿Cómo podría tu empresa beneficiarse de la centralización y digitalización de procesos de recursos humanos?
Conclusión: la transformación de Grupo Industrial ASSA con Humand
La implementación de Humand ha transformado profundamente la gestión de recursos humanos en Grupo Industrial ASSA. La centralización de procesos, la mejora de la comunicación interna y el fortalecimiento de la cultura organizacional son solo algunos de los beneficios que han experimentado. Este caso de éxito demuestra cómo la adopción de tecnología innovadora, adaptada a las necesidades específicas de una organización, puede generar un impacto significativo en su eficiencia operativa y en la satisfacción de sus colaboradores.
En Humand, seguimos comprometidos en ayudar a más empresas a alcanzar este nivel de transformación digital, proporcionando soluciones que no solo abordan los desafíos actuales, sino que también están preparadas para el futuro.