Cultura Empresarial

Reconhecimento

Reconheça os membros da equipe com base nos valores culturais da sua empresa. 🎉

Funcionários cujo bom trabalho é regularmente reconhecido por seus chefes têm 5 vezes mais chances de permanecer na empresa.

Substituir um único funcionário pode custar de 3 a 9 meses do seu salário em contratação, treinamento e produtividade perdida.

O fluxo de reconhecimento pode ser horizontal, vertical ou circular (todos podem participar).

Crie uma visão e missão compartilhadas. Dê voz, reconhecimento e envolvimento aos funcionários.

Permita que os reconhecimentos ganhem pontos que podem ser resgatados por recompensas ou benefícios.

Construa relacionamentos para reter os melhores talentos. Reduza a rotatividade.

Fortaleça o relacionamento organizacional parabenizando os funcionários em seus aniversários e comemorações de tempo trabalho.

Veja os aniversários de todos os funcionários na empresa.

Desenvolva relacionamentos profundos com seus funcionários para incentivá-los a permanecer.

Visualize os aniversários de trabalho (tempo de serviço dentro da empresa).

Aprimore a experiência dos funcionários dentro da sua organização.

Facilite a comercialização de obejtos entre seus funcionários em um ambiente seguro e confiável.

Incentive os seus colaboradores a trocarem itens usados e de segunda mão.

Configure diferentes categorias para compra e venda de produtos específicos.

Compartilhe datas importantes ou eventos da empresa em um calendário.

Crie um calendário para que todos os seus funcionários fiquem informados sobre datas importantes na sua empresa.

Integre este calendário com o Google Calendar ou Calendly.